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合同会社西友 【小売业】 - 厚生労働省
合同会社西友 【小売業】
主要な事業内容 :食料品、衣料品、住居用品などの小売りチェーンの運 従業員構成(人) 正社員(男性)
営
正社員(女性)
従業員数 :約16,918人 (うち女性 約10,478人) (*) 3343
パート社員・嘱託社
9679 799
女性管理職比率 :課長級 13.0%、部長級 12.0%、役員 21.0% 員(男性)
パート社員・嘱託社
(*)パート社員は8時間換算 3097 員(女性)
女性の活躍推進に向けた基本的考え方等
元々女性が活躍する風土はあったが、2002年にアメリカ・ウォルマート社と業務提携、さらに200 8年に完全子会
社となり、本格的に女性の活躍推進が加速。その背景には、ダイバーシティの推進は多様な顧客ニーズへの対応に
つながり、ひいては企業の成長につながるという考え方がある。特に当社のコアである店舗の女性活躍推進は重要な
ミッションであると考えている。
各国のウォルマートの中でも、例えばカナダは安定的に収益が伸びているが、その一因は女性管理職比率が50%を
超えるなどダイバーシティが徹底されているからだと全社的に評価されている。
また、「Saving people money so they can live better」すなわち「お客様に低価格で価値あるお買物の機
会を提供し、より豊かな生活の実現に寄与する」という企業方針を掲げており、時間当たりの労働生産性を向上さ
せ、効率的に働くという意識が社員全員に浸透していることから、本社では残業は例外的であり、店舗でも計画的
な残業がほとんどとなっている。
取組の成果
【 女性店長・副店長の増加 】
• 下記の諸取組により、2008年から女性店長は1.0% (4人)から7.6% (27人)と比率7.6倍、女性副店長
は2.1% (11人)から7.8% (38人)と比率3.7倍に増加した。
• また、売場係長にあたるアシスタントマネジャーについても22.1%(299名)と、女性管理職のパイプラインが厚くなって
いる。
<店舗管理職の女性比率:2015年4月末時点>
配置・育成・教育訓練に関する取組
【 女性リーダー育成プログラム 】
• 地区マネージャー (*)が責任者となり、選抜された女性の店舗管理職候補者を選抜・育成し、1年後に登用
するための集中的な育成の仕組み。
(*)全国約350店舗を24の地区に分け、各地区にマネージャーを置いている。
• 2015年2月から、女性の店長候補21名の選抜・育成を開始。研修は約10か月の間に複数回行われ、主に①
業務に必要な実務スキルの習得と②360°評価の分析などを通して自己のリーダーシップの開発 を行う。
• プログラムの一環として、地区マネージャーを対象に、女性リーダー育成についての真の理解と育成スキルの向上を目
的とした研修も併せて実施。
• 地区マネージャーは担当地区の候補者へコーチング等の育成フォローアップを行っている。
【 物流センターカウンシル 】
• 2012年、男性社員が多い物流センターにおける女性社員のモチベーション向上と成長に向けて、関東の3物流
センター勤務の女性社員を中心に設立。女性社員の「成長の機会の創出」として、役員との対話セッション、女性
店長が統括する店舗のストアツアー、勉強会などを実施。
• 現在、12の物流センターのうち、1名の女性センター長が活躍している (以前は2名であったが1名が本部の上
位職へ昇進
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