国际高水平杂志磨练之路.ppt

一篇好的文章， X与Y是清晰的， 一篇不好的文章， 是不清晰的。 大家也许都认为朝鲜和美国干上了， 和韩国干上了， 但是多年以后才发现， 原来干上这一次， 是因为朝鲜的内部问题， 稳定政权。 别人供应链上的不稳定性是因为外部顾客行为造成的， 结果研究指出， 是内部原因造成。 这就是牛鞭效应。 有一个香烟盒的例子， 研究中也是一样。 本来以为没有影响或者很小影响的事情， 是否会有大的影响。 * * 1. 没有意义的文章。 2. 有意思， 比如一些发现让你觉得你有兴趣一看， 每天的新闻就有很多发现。 最后， 当你发现一个研究点， 举手， 说， 老师， 请让我去做。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 熊榆博士 英国东安格利亚大学 高级讲师 博士生导师 英国创新技能部 中英科技合作核心专家委员会委员 为什么要发表国际高水平杂志论文 英国高校的考核体系 REF 个人/团队研究影响力 有利于国际交流 高水平杂志的评审人提出的建议更有利于提高自身水平 有利于提高自身就业能力（找工作以及跳槽， 更好待遇） * The UK has won 85 Nobel Prizes for science and technology. That’s second in the world and more than anywhere else in Europe. 3% global research funding 7.9% of papers 11.8% of world citations 14.4% of worlds most highly cited 4% worlds researchers 1% population 鼓励突破性创新的机制 2011年中国科学院资源环境科学与技术局报告 如何发表高水平论文 国际权威杂志为什么权威？ --其发表展示的论文有影响力 论文为什么有影响力？ --1. 有意思。 2. 很重要 Impact=Interesting*importance. (Cashion, 2012) * 什么样的研究有意思？ 什么是“有意思”： 即是预想不到的（unexpected)， 与你平常认识的世界不同的地方。 如果一篇文章的主旨可以被如下公式描述， 我们就认为它比较有意思： 我们一般以为它是X， 其实它是Y。 1. 一般以为是外部问题， 其实是一个内部问题。 2. 一般以为是很复杂的问题， 其实很简单。 3. 一般以为很简单的问题， 其实很复杂。 4. 一般认为是很小影响的， 其实是大影响。 5. 一般认为是很大影响的， 其实是小影响。 6. 一般认为提高绩效的措施， 其实阻碍绩效。 * 世界上有三种论文 1. 绝大多数----根本就不应该被写出来， 问题没意思， 结论无法引人思考。 2. 你很难高兴看别人去做， 但是自己完全不想去做， 是很有意思的问题， 但是不值得你自己去花时间得到答案。 3. 你自己很想去做并回答这个问题。 * 论文的三个部分 1. 背景（问题描述）。 2. 方法。 3. 结论。 * 结论需要有多完美？ A。 100% 精确 B。 90% 精确 C。 50% 精确 D。 10% 精确 E。 以上都可以 * 有意思的文章， 从标题做起 * 源于新闻， 终于新闻 发表国际高水平杂志论文的基础 研究问题是什么？ 这个问题为什么重要？ 对于这个问题，我们已经知道了什么？ 我们还不知道什么？ 我们团队 再制造闭环供应链管理（British Academy, 国家自然科学基金） 产业链技术创新（PMI2， TSB， 中国科技部) 双渠道供应链（国家自然科学基金） 研究案例 双渠道供应链中再制造品营销问题研究 Bricks vs. Clicks: Which is better for marketing remanufactured products? --Wei Yan, YuXiong, ZhongkaiXiong, NianGuo (European Journal of Operational Research) NBS-2P2Y Seminar 3 经济及环境议题一直以来是再制造研究领域的核心议题。 一方面，再制造能为企业带来丰厚的利润回报，因为再制造不仅节约了原材料，而且同新产品生产相比，再制造也减少了人力资源等的投入(Giuntini和Gaudette, 2003)。总体而言，再制造能