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00_职业生涯规划2
我和前程有个约会! 2009年12月 指导学生:开学第一天 提升自信 定位 建立文化 建立团队 自学习、自我组织 行动计划 主要内容 就业行动计划 职业薪酬分析 未来的热门职业 多媒体专家 房地产、小轿车、推销员 电视节目主持人和物业管理人员 职业企业家和外方代理人 心理医生 环保和能源专家 决定职业成功的因素是什么? 职业素质+机会=成功 就业行动计划 ----出生,我无法选择;但,我可以选择人生 工作价值观和核心工作技能 外企招募精英11条标准 是否能明确自己的目标 创造能力 客观分析能力 对于市场的认识 企业家精神 领导能力 发展他人能力 影响他人能力 自信程度 合作精神 从经验中学习的能力 基本能力素质(Competence)的重要性 “我们要找最好的人才。我们需要的是个人技能,领导能力,分析能力,主动精神和团队合作精神。我们不太在乎他们是否读过金融或与之相关的专业,英语专业毕业也可以。” --汇丰银行中国区人力资源经理 强生公司(中国)的用人标准 能以长远眼光看个人职业发展 积极主动,不断创新 有商业头脑,注重成果 富有团队协作精神 不断学习 福特公司员工工作能力素质要求 业务能力 经营头脑 质量管理能力 系统思考能力 实干精神/能力 思想沟通能力 Ability to learn and translate learning into action is ultimate advantage. Jack Welch CEO of GE 善于学习并将知识迅速转化为行动的能力是最根本的竞争优势。 -- 通用电气总裁韦尔奇 用人单位评估的目的 促成人才与职位的充分匹配 -对将来的成功有所预见 -对发展、培养员工提供依据 人才与职位的匹配 常用的人才测评手段 1、? 面试 -无结构 -有结构(行为面试法/情景面试法) 2、? 背景资料 3、? 推荐语 4、? 能力测验(智力和特殊能力) 5、? 个性评估 6、? 工作表现评价 7、? 360度评估/反馈 8、? 模拟情景/评价中心 评估内容 分析申请书/简历 教育背景 职业目标、职位及时间 工作经历 简历的格式 书写风格 备询人 完整性 面试过程 准备面试 开始(结构性) 收集信息 介绍、宣传和结束 评估 薪酬分析—影响因素 职位:知识含量、技术水平要求、复杂度等(hay公司有十多个标准) 个人素质:(胜任力)如工作业绩佳有好的奖励(提成、奖金、分红、股权等) 行业平台:朝阳行业-代表新的经济增长点的行业,如计算机、通信、咨讯服务等 地域:内地,沿海 市场的需求情况 经验 漂亮程度/身高 薪酬----我能“卖”多少钱? 何时讨论薪酬? 如何讨论薪酬? 怎样报价? 如何分析市场上的薪酬报告 工作内容/要求 地区 时间 单位性质 行业 薪酬分析--行业岗位 上海市部分外资企业薪酬行情举例 薪酬分析—不同所有制 上海网络人挣多少钱 五类高薪职位将惨遭淘汰 第一类是技术含量偏低的高薪职位(人事经理、行政经理、高级秘书等) 第二类是重复性较高的工作(银行结汇开单人员 ) 第三类是仅掌握单一技能的高薪者,(电脑程序员、翻译等职位) 第四类是电脑化程度增强后,复杂性风险度工作难度大幅降低的高薪职位,(某些财务经理、生产经理、仓储经理、品保经理) 第五类是技术含量较高的高新技术领域中掌握落后技术的高薪人员。(靠PC机成为电脑人才的高薪者) 未来的高薪属于谁? 复合型人才 邯郸的经历 北京还是上海? 清华还是交大?学校还是专业? 是否上研究生?是否出国? 增加经历、丰富简历:专业学习、管理、社会活动、业余爱好、假期、团队经历、故事、证据、第二外语、项目 * * 掌握你的未来 高校毕业生就业指导中心 做好就业行动计划 采取行动 简历/求职函准备 搜集信息(选择渠道) 面试评估 了解对方 上司(思路、能提携) 晋升机制 薪酬 企业(远景、价值、使命) 认识自己 目标/兴趣/价值观/特长 了解行业/职业机会与威胁 行业/职业的机会与前景 市场信息 薪金 确立目标 行业/职位/薪水 请教他人 制定行动计划 工作价值观 核心工作技能 提升 能力发展机会 社交/人际关系 经济/收入 稳定 独立/自主 社会声誉 工作内容丰富多样 环境 社会贡献 创造性 风险 权力/地位 创造性/想象力 数据分析能力 书面表达能力 实际操作能力 解决问题能力 组织能力 研究能力 人际关系能力 影响力 沟通能力 来源:《财富》
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