医院会计电算化的优点及内部控制制度.pdfVIP

现代医药卫生2∞9 年第 25 卷第 18 期 2皇ω 要提高自身素质，要把人的因素当作管理中心的首寨问絮，从 巨大，远远不能满足病人的德求。 1.4 ~媳式的管理(管理简单化):俗话说多年的媳妇熬成了 尊意人、关爱人、信任人、理解人出发，充分挖掘人的才能和主 观能动性，从一昧地追求严厉的、严肃的婆媳式工作作风中走 婆，有些护士长自身素质比较低，管理方式生硬，元形中加大丁 护士的心理压力;精神病医院又发展滞后，不能及时吸收先进 出来，最大限度地缓解护理人员的心理阪力，精放护理人员的 最大潜能，才能提升人创新思维和创新能力，也只有推行人性 的管理理念和方式，这也是人才流失的主要原因之…。 1.5 能动性难发挥:排班不合理，越负荷运转，工作压力又大， 化的管理，做到合理排班，优化组合，才能在和谐、团结、快乐的 工作氛围中，打造出一支坚强有力、积极向上的护理队伍。同时， 对护理工作的计划性、稳定性、连续性、灵活性和人性化重视不 护理管理者将人性化服务的内涵应用于护士，护士工作满意度 够，没有根据病人需求的原则，体现弹性排班的灵活性。 得到提升，将会更好地为病人服务;病人满意度提高，才能在激 2 对策 烈的医疗市场竞争中取胜()I o 2.1 加大商传力度，改穆医院形象:由于精神科护理工作的对 2.5 建立激励机制，发挥能动作用:为了更高的发挥护士的::J: 观能动作用，应采用护理人员需求的人性化管理激励机制闷，将 象是有各种精神疾病的患者，以前一提起精神病，有的人就谈 工作业绩和每月质黛考核成绩与奖励挂钩，设立委屈奖、操作 虎色变，随着人们文化水平的提高，人们对精神病有了进一步 能守主奖和优秀护士等奖项，问时，也设立相应扣罚条例，奖罚分 的认识，加上社会竞争激烈，生活压力大，越来越多的人们对精 明。有效的激励机制不仅可以调动护士的积极性，还能激发她 神卫生有了更高的认识，我们应从各个方商大力宣传精神卫生 知识，使更多的人正确认识精神疾病。问时，要求护士提高自身 们的创造力、竞争力和凝聚力，使她们更加敬业爱岗，同时只有 科学合理地运用人力资源，并提供良好的个人发展空间，才会 素质，加强专业知识培训，不但要掌援丰富的生物医学知识，而 1 且还应具备心理学和社会学等方丽的知识(1 ，培养护士的综合 让她们觉得英雄有用武之地，才会干得开心、舒心。 能力，从而更高地提升精神科护士的社会价值。以内强素质、 通过对精神科人才流失原因分析发现，待遇低，工作服力 大，心理不平衡，是人才流失、精神科护士严意缺编的主要原 外树形象、求实创新、便民惠民为目标，提高服务质量和服务 水平，树立医院新形象。