三大片区发力「两型」新城起飞剖析.PDF

A20 特刊　責任編輯：陳秀麗　版面設計：莊惠農 2011年12月18日(星期日) 三大片區發力「兩型」新城起飛 一直以來，湖南長沙呈現「西文東市」的發展格局，以湖南人民的母親河——湘江為界，河東，歷來商賈雲集，是長沙的商業中 心區域。而河西，由「千年學府」岳麓書院領銜，構成長沙的文化教育中心。自2008年起，長沙成立「兩型」建設示範區——長沙 大河西先導區，長沙先導投資控股有限公司（簡稱：先導控股）緊隨之後橫空出世，拉開了「兩型」新長沙建設的序幕。「長沙的 未來看河西，河西的未來是長沙」，這是長沙給出的「兩型」答案。 ■香港文匯報記者譚錦屏長沙報道 先導控股2008年成立之後，長沙市委、市政府賦予公司土地一級開發職 億。今年12月16日，南方水泥等公司總部又陸續入駐公司片區。預計再過三 能，並將濱江新城、洋湖片區、湘江新城和月亮島等20多平方公里土 年，濱江新城和洋湖片區將新增城市人口十多萬，「兩型」新城將在河西基 地一級開發的任務交給了先導控股。以上三大片區，沿湘江西線依次排列， 本形成。 基本覆蓋了長沙主城區西岸未開發地區，等若將在湘江西線再造一個「兩型」 新長沙的重任，壓到了先導控股公司的肩上。 在城市建設和升級過程中，徵地拆遷是不可迴避的首要問題。在啟動開發 之初，先導控股就創新思路，摒棄傳統的「拆一片、建一片」和「邊規劃、 視野決定成敗。成立僅僅三年的先導控股堅持市場化運作，運用國際化視 邊開發」的分片開發模式，明確了「整體拆遷、板塊開發」的工作思路，邀 野開展運營，面向全球競爭性選拔人才，為企業積聚了核心競爭資源。為了 請國際知名顧問公司對三大片區進行整體策劃、統一設計，做到成熟一塊、 高水準地對三大片區進行規劃設計，先導控股整合全球策劃和設計資源，委 出讓一塊、開發一塊。 託戴德梁行、仲量聯行和伍茲貝格等國際知名顧問公司，嚴格按照「兩型」 為了推進徵地拆遷工作，先導控股堅持「及時補償、妥善安置」，做到簽 要求完成片區策劃；並由澳大利亞的WB公司優化整合片區控制性規劃； 約即支付70%拆遷補償款、交房即全額支付補償款，並採取代購和支付房源 GHD公司完成了總部經濟區城市設計；英國阿特金斯公司迪拜帆船酒店的 預定金等方式，切實解決被拆遷戶安置房源問題，消除了拆遷戶的顧慮，三 總設計師承擔白金五星級酒店和甲級寫字樓的方案設計；香港濕地的設計單 年來，三大片區共完成徵地14000多畝、拆遷18000多畝，動遷私房15000多 位雅邦公司完成了洋湖濕地公園總體規劃等。 戶、單位200多家，濱江商務新城、洋湖生態新城兩大片區已展現雛形，湘