环境应急资源调查报告.doc

环境应急资源调查报告 有限公司 1、环境应急资源调查工作的目的 3 2、公司环境应急救援工作的开展情况 3 2.1 认真编制切实可行的突发环境事件应急预案 3 2.2 注意在资金上投入 3 2.3 强化应急救援演练 3 2.4 深入开展应急知识宣传 3 3、存在的问题 3 3.1 应急管理体制工作的诸多方面不够适应 3 3.2 救援力量的不适应 3 4、公司内部救援资源 4 4.1 预案的制定 4 4.2 组织体系的建立 4 4.3 指挥机构及职责 4 4.4 应急电源、照明 7 4.5 应急物资装备保障 8 5、外部救援资源 8 5.1外部救援 8 5.2 外部应急有关单位联系电话 9 5.3 专职队伍救援 9 5.4 应急救援装备、物资、药品 9 1、环境应急资源调查工作的目的 在任何工业活动中都有可能发生事故，生产过程中存在的巨大能量和有害物质，一旦发生重大事故，往往造成惨重的生命、财产损失和环境破坏。由于自然或人为、技术等原因，当事故或灾害不可能完全避免的时候，建立重大事故环境应急救援体系，组织及时采取有效的应急救援行动，已成为抵御事故风险或控制灾害蔓延、降低危害后果的关键甚至是唯一手段。 在本公司危险化学品、危险废物发生泄漏后，能迅速、有序有效地开展应急处置行动，阻止和控制污染物向周边环境的无序排放，最大可能避免对公共环境（大气、水体）造成的污染冲击，为了预防和减少环境事件的发生，控制、减轻和消除突发事件引起的严重社会危害，规范突发事件应对活动，保护人民生命财产安全，维护国家安全、公共安全、环境安全和社会秩序，国家颁布了《中华人民共和国突发事件应对法》，发布了《国家突发环境事件应急预案》，原国家环保总局组织编写了《环境应急响应实用手册》。 2公司环境应急救援工作的开展情况 2.1 认真编制切实可行的突发环境事件应急预案公司成立了应急预案编制小组的成立，为我公司安全生产应急救援工作提供了有力的技术支持和专业指导。 2.2 注意在资金上投入 公司投入资金，完善应急物资配置，保持个人防护器材、消防器材等设备设施的健全。 2.3 强化应急救援演练 为了提高应对突发事件的处置能力，经常性组织演练活动，处置突发环境事件演练活动，检验预案，锻炼队伍，有效地提升了各级应急处置能力。2.4 深入开展应急知识宣传 为切实提高员工的应急意识和应急能力，加强对安全生产科普知识宣传，努力提高员工应对突发环境事件的综合素质，为应急管理工作顺利开展营造良好的氛围。 3存在的问题? 3.1 应急管理体制工作的诸多方面不够适应 表现在应急预案体系仍不完善，预案覆盖面不全，过于原则化，针对性、可操作性不强，特别是上下对应、左右衔接不到位，预案的宣传、培训和演练仍存在不足。 3.2 救援力量的不适应 救援队伍、专业人员和救援装备不足，目前应急救援队伍主要是企业自有的、为企业本身服务的救援队伍，其专业技术力量、救援人员和装备，难以承担社会救援任务的需要。4、公司内部救援资源 4.1 预案的制定 公司制定了突发环境事件应急综合预案。 4.2 组织体系的建立 4.3 指挥机构及职责 4.3.1 应急指挥体系 本公司成立应急，负责组织实施环境事件应急处置工作，由总指挥、副总指挥领导。 4.3.2 应急救援小组的组成 应急救援小组组成：总指挥、副总指挥、通讯联络组、抢修组、抢险组、灭火组、全疏散组、救护组、环境应急组。4.3.3应急救援小组职责分工 1、总指挥 （1）日常职责： 1）组织制订环境污染事件应急预案，并予以批准； 2）监督检查应急预案演练工作； 3）监督检查日常应急保障工作。 （2）事故状态应急职责： 1）批准本预案的启动与终止； 2）批准事故信息的上报工作； 3）指定现场总指挥； 4）组织指挥全厂应急救援；负责人员、资源配置、公司应急救援队伍调动； 5）接受和服从上级公司、主管部门的领导与指挥。 2、副总指挥 （1）日常职责： 1）协助总指挥组织制订环境污染事件应急预案，负责审核预案； 2）组织应急预案演练工作； 3）协助总指挥监督检查日常应急保障工作。 （2）事故状态应急职责： 协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。 3、财务部 （1）日常职责： 负责应急专项经费的预留。 （2）事故状态应急职责： 1）筹措和拨付应急救援资金； 2）参与有关责任方赔偿费标准的制定和协商工作； 3）协助办公室进行保险理赔和善后处理。 4、专家组职责 （1）日常职责： 参与公司环境事件应急预案的修订工作； 指导应急预案演练工作，提供防护、救治、抢险、现场恢复等技术咨询。 （2）事故状态应急职责： 接受应急指挥中心的统一指挥，对事故应急处置提出建议； 对环境事件的危害程度和事故后果进行预测，为救援决策提供技术依据和方案； 对各救援队伍开展救援工作提出决策性建议和指