盘点以天猫国际美美购为首的跨境电商进口十大模式.doc

盘点以天猫国际、美美购为首的跨境电商进口十大模式 如果说2014年是跨境电商元年，那么2015年则是跨境电商飞速发展的开端，国家出台相应的优惠政策促进跨境电商的发展，各大电商也抓住机遇，相继推出全球购服务。跨境出口电商发展的同时，以天猫国际、美美购等为代表的跨境进口电商也不甘落后。据中国电子商务研究中心(100EC.CN)监测数据显示，2013年中国海外代购市场交易规模达767亿元，较2012年同比增长58.8%;2014年中国海外代购市场交易规模达超千亿元;预计2015年中国海外代购市场交易规模达2478亿元。 　　近年来，随着互联网、物流网基础设施建设加快和移动互联网、大数据、云计算等技术的推动，跨境电子商务在全球范围内快速发展。联合国贸发会议预 计，2015年的跨境电子商务将占到世界贸易总额的30%-40%。新华社电商研究机构在2015年全球电商大会上表示，跨境电商将成为中国商务发展新引擎! 　　跨境电商之大数据 　　中国跨境电子商务占整体贸易的渗透率为14.2%，达到3.75万亿元，增长率高达38.9%。预计到2016年年底，跨境电子商务贸易总额会突破6万亿元，保持每年30%的增长。【模式一】“保税进口+海外直邮”模式 　　典型案例：天猫国际 　　模式概述：天猫在跨境这方面通过和自贸区的合作，在各地保税物流中心建立了各自的跨境物流仓。它在宁波、上海、重庆、杭州、郑州、广州6个城市试点跨境电商贸易保税区、产业园签约跨境合作，全面铺设跨境网点。规避了基本法律风险，同时获得了法律保障，压缩了消费者从订单到接货的时间，提高了海外直发服务的便捷性。使得跨境业务在“灰色地带”打开了“光明之门”。据中国跨境电商网监测显示，2014年“双11”，天猫国际一半以上的国际商品就是以保税模式进入国内消费者手中，是跨境的一次重要尝试。 　　分析师点评：这种模式都可以大幅降低物流成本，提高物流效率，给中国消费者带来更具价格优势的海外商品。但值得一提的是，“保税进口”模式在目前政策还算特别不明朗，因此未来走向还有待观察。 【模式二】“直营+保税区”模式 　　典型案例：美美购 　　模式概述：“直营”模式就是跨境电商企业将直接参与到采购、物流、仓储等海外商品的买卖流程。对物流监控，支付体系都有自己的一套体系。 美美购平台拥有建成及在建的五个跨境保税仓库以及六个物流配送服务基地，物流配送基地分别位于大连、天津、西安、宁波、深圳和重庆，为全国各地的消费者提供快速便捷的采购模式和购物体验。据悉，美美购，是一个基于020的以食品安全为核心的B2C自营电商平台。由美美购创始人人于2015年在北京创建，其宗旨是以打造食品安全为核心、以提升服务质量为目标的国际化商城。其主营类目有跨境保税、完税进口食品、国内名优特色食品（土特产、素食、清真、老少边区等传统食品）以及部分化妆品、保健品、母婴等。 美美购，美美购为中联世贸国通科技有限公司旗下平台，隶属于中联世贸控股有限公司，总部坐落于北京建国门CBD中心地带的世茂大厦，注册资本一亿元人民币。是中国目前首家结合信息科技和互联网+推出“移动式电子商务终端系统”创新的平台，消费者不仅可以通过线上美美购自营网站、美美购APP购物，还可以通过线下实体店终端机购物，实现真正的从家门口到全球的020跨境电商购物体验。同时平台在研发、采购、仓储、配送和客户关系管理等方面大力投入，打造自身的核心竞争力，以确保高质量的商品能以低成本、快速度、高效率的流通，让顾客充分享受全新的生活方式和实惠方便的购物体验。 　　分析师点评：中国电子商务研究中心主任曹磊认为美美购做海淘有三大优势：用户优势(粘性、消费习惯、消费能力、高购买频率);品类优势(体积小、毛利率高、保质期久、仓储物流成本低)品牌优势(上市公司、资本、品牌商整合)。 　　对此中国电子商务研究中心网络零售部高级分析师莫岱青认为，在物流上打速度战，美美购整合全球供应链的优势，直接参与到采购、物流、仓储等海外商品的买卖流程当中，或独辟“海淘”“自营”模式。利用保税区建立可信赖的跨境电子商务平台，提升供应链管理效率，破解仓储物流难题，是对目前传统海淘模式的一次革命，让商品流通不再有渠道和国家之分。 【模式三】“自营+招商”模式 　　典型案例：苏宁海外购 　　模式概述：“自营+招商”的模式就相当于发挥最大的企业内在优势，在内在优势缺乏或比较弱的方面就采取外来招商以弥补自身不足。苏宁选择该模式，结合了它的自身现状，在传统电商方面发挥它供应链、资金链的内在优势，同时通过全球招商来弥补国际商用资源上的不足。苏宁进入跨境电商，也是继天猫、亚马逊之后该市场迎来的又一位强有力的竞争对手。中国电子商务研究中心走进苏宁云商汇集了其在跨境电商方面的最新动态。 　　分析师点评：对此中国电子商