机电设备安装工艺课程大纲.doc

《机电安装工程项目管理》教学大纲 一、课程概述 1、课程地位 本课程为机电安装工程专业的核心课程。 2、课程目标 通过本课程的学习使学生了解和掌握机电安装工程的项目管理知识和技能。 3、课程设计 以理论课教学为主、结合参观实习实训达到理论与实践相结合的目的，课程实施工学结合，力争做到“教、学、做”合一。 4、课程效果 通过本课程的学习、使学生毕业以后能较快适应工矿企业及机电安装施工单位从事机电安装工程的项目管理高素质技能型人才。 二、培养目标 1、方法能力目标 （1）资料收集整理的能力 （2）制定、实施工作计划的能力 （3）善于思考的能力 2、社会能力目标 （1）培养学生的沟通能力及团队协作精神 （2）培养学生勇于创新、敬业乐业的工作作风 （3）培养学生的社会责任心和环保意识 （4）培养学生爱岗敬业的工作作风 3、专业能力目标 （1）识图、制图能力 （2）计算机应用能力 （3）责施工组织和实施，保证工程进度，组织施工测量的能力； （4）负责协调各工种之间的施工矛盾，控制施工材料及保证供应，配合项目部进行成本管理的能力； （5）负责贯彻施工组织设计意图，按照工程质量和安全生产保证计划进行施工管理； （6）负责起草施工现场签证、技术核定单、联系单等工作的能力。 三、教学内容与学时分配 表3-3-1 课程项目与学时分配表 项目编号 项目名称 项目内容 主要教学知识点 学习目标 学时 备注 P3-1 招投标 熟悉标书机电安装工程招投标程序 K1-1:招投标法 K1-2：机电安装工程招投标适用范围 K1-3：招投标程序 K1-4：评标委员会的规定和评定方法 K1-5：中标要求 1掌握机电安装工程招投标适用范围 2掌握招投标程序 3掌握评标委员会的规定和评定方法 4 掌握中标要求 4 实训1周 P3-2 合同管理 机电安装工程合同与合同管理 K2-1:机电安装工程合同的内容 K2-2:合同计价方式 K2-3:机电安装工程施工合同实施 K2-4:国际机电安装工程承包合同 1 掌握机电安装工程合同的内容 2 掌握单价合同、总价合同、成本加酬金的合同运用 3 掌握机电安装工程施工合同的分析任务及合同交底 4 了解国际机电安装工程承包合同 4 P3-3 施工管理 机电安装工程的施工组织管理 K3-1:施工组织设计的内容 K3-2:施工组织设计的编制 1 熟悉施工组织设计的内容 2熟悉施工组织设计的编制 4 P3-4 进度管理 机电安装工程的进度管理 K4-1:机电安装工程项目进度控制与进度计划系统 K4-2:进度计划的编制和调整方法 K4-3:进度控制的措施 1掌握进度控制的目的任务以及进度计划系统的建立 2 掌握横道图、网络计划的编制方法 3掌握进度控制的组织、管理、经济措施 6 P3-5 费用管理 机电安装工程项目施工成本控制 K5-1:施工成本管理的任务和措施 K5-2:施工成本计划 K5-3:工程变更价款的确定 K5-4:建筑安装工程费用结算 1 掌握施工成本管理的任务和措施 2 掌握施工成本计划的类型、编制依据、编制方法 3 掌握工程变更价款的确定程序、方法 4 掌握建筑安装工程费用结算方法 6 P3-6 质量管理 机电安装工程项目的质量控制 K6-1:质量管理与质量控制 K6-2: 质量的形成过程和影响因素 K6-3:机电安装工程施工质量控制、质量验收 K6-4:质量管理体系标准、工程质量统计方法 1 掌握质量管理与质量控制的关系、熟悉质量管理、了解质量控制 2掌握质量的形成过程和影响因素 3掌握机电安装工程施工质量控制目标、质量计划的编制方法、施工生产要素的质量控制、施工过程的质量控制、以及各个过程的质量验收 4 了解质量体系文件，掌握分层法、因果分析图法、排列图法、直方图法 4 P3-7 安全管理 机电安装工程职业健康安全与环境管理 K7-1:职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点 K7-2:安全生产管理 K7-3:职业健康安全事故的分类和处理 K7-4:机电安装工程环境保护的要求和措施 1掌握职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点 2掌握安全生产管理制度、危险源辨识与风险评价 3 掌握职业伤害事故的分类、处理 4 掌握机电安装工程环境保护要求和措施 4 P3-8 资料管理 搜集整理各类技术档案，存档备查 K8-1: 整理各类技术档案，存档备查 1会整理各类技术档案，存档备查 2 P3-9 竣工回访 机电工程竣工验收、回访与保修管理 K9-1:机电工程项目竣工验收的内容 K9-2:机电工程项目竣工验收的程序 K9-3:机电工程项目回访的实施 1:掌握机电工程项目竣工验收的内容 2:掌握机电工程项目竣工验收的程序 3:掌握机电工程项目回访的实施 2 总计 36 48