石横特钢班组长岗位培训总结.doc

石横特钢班组长岗位培训总结 石横特钢一炼钢车间 王克利 通过本次班组长岗前培训，使我了解到了自己在工作中的不足，了解到自己在班组中应该发挥什么样的作用。班组是企业组织生产经营活动的最基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组长在企业中起到带头实施的作用，又起到领导与员工联系沟通的作用。 班组在生产活动中是队伍建设，提高员工素质的场所，只有管理达到了制度化、规范化、标准化才能保质、保量完成上级下达的各项工作任务。如何提高员工素质，如何才能达到规范化、标准化，班组长的素质过硬，技术过硬才可以，所以在工作中要不断提高自己的业务水平，改变思想，发挥优势。 班组建设就是打造一支技术过硬，文化过硬的团队，也就是互长补短，让员工认清自己在这支团队的角色，别人在这支团队中角色，要使其凝聚成一股绳。要不断给员工提供动力，有了动力才会有压力，有压力才会有积极的心态，使员工始终保持着一种积极的心态去工作，才会为企业的发展创造跟好的效益。 随着企业不断的变化和社会的不断进步，班组更应该随着这种变化而进步，没有新变化就不能适应社会的发展，就会被淘汰，这是一种必然规律，现在领导的工作都把管理放在现场，可见现场工作的重要性和实际性。企业要的就是效益，而效益的实现者就是基层员工，做好现场管理是每个环节、每个班组最基本的工作。 我所从事的工作是起重作业，这个工种在冶金企业来说是比较常见的，它工作环境广，是特种作业中发生事故较多的工种，所以日常点检、维护、保养是最关键的。做好设备的维护、保养，保证设备的正常运行，使企业能更好的降低成本，消除浪费，起到重要的作用。 本次培训主要为新疆昆玉钢铁有限公司培训高班组管理人员。到了昆玉就是一种新的环境，对现场管理要做到细致入微是一件不容易的事情，所以要制定一套完善的点检、维护、保养制度，我将有针对性的对设备分别制定点检表： 对日常点检，如交接班点检、班中点检、做到：“一组三检”； 对周检，如钢丝绳磨损、滑轮磨损、制动器； 对月检，如更换易损件、润滑情况； 对年检，如大小车的减速机、桥架固定处清扫干净见本色、勿有油渍。 在日常工作中作为起重司机来说，要保证人、物的安全至为重要，也就是我们工作的质量体现，我们的工作标准就是在稳得基础上保证安全，在安全的环境下做到快，再快的条件下做到标准，在准的工作状态下做到合理，这就是司机工种的基本要求“稳、安全、快、准、合理”。所以要做好安全思想工作，每时每刻都要员工把“安全”的弦绷紧，每天班前会要提到安全，班后会要总结安全，每周开一次安全案例，分析事故发生的原因，了解事故发生前如何采取措施可以避免事故的发生，如何消除认得不安全状态，只有这样才不会出现轨迹交叉。为了保障设备事故为零，起重事故为零，我会把责任变为压力，化压力为动力，我将带着我的团队以积极的心态服务企业，为我们的钢厂服务发展，提质增效贡献自己的一份力量！ 二O一二年八月九日