百日先进安全班组发言.doc

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百日先进安全班组发言

百日先进安全班组发言 尊敬的各位领导、各位工友同仁,上午好! 我非常荣幸站在这里与大家一起探讨班组安全管理。班组是企业安全生产活动的最基本的单位,又是预防安全事故的前沿阵地。班组长自身素质的高低直接影响着班组的安全水平。作为兵头将尾,在生产实践中要认真学习现代安全管理知识,严字当头,方法科学,强化责任,构建一个人人、处处有安全感的合格班组。制度管理贵在落实 ??? 制度管理的目的在于贯彻安全生产的规章制度和法律法规,提高班组安全管理水平,增强员工遵章守纪的自觉性,规范安全行为,促进班组安全生产。因此,安全规章制度的贯彻落实极其重要。严格执行国家安全规程和管理制度。它是实现安全生产的根本保证。 ???结合班组的工作实际,积极开展各项安全活动岗位练兵、事故预想反事故演习等, ???三、 正确处理安全与效益的关系 ??? 生产中任何一个环节出现问题,都会造成少供电供,这不仅影响企业自身效益,还会给广大造成不便损失。事实证明,事故是最大的浪费,是对效益的一种损害,而安全出效益,安全本身就是效益。在班组生产中,要树立全局观念,明确安全与效益的辩证关系,在安全与效益发生矛盾时,坚定不移地把安全放在第一位。 ? 六、 强化班组安全建设.加强自我保护意识全面全面推进各安全操作﹐认真执行“两票三制”建立班前班后会议制度和每月安全例会制度﹐制定安全学习培训计划﹐营造一个“关爱生命﹑关注安全”的生产气围﹐形成了学赶帮超的良好学习气围。提高班员的自我保护意识﹐变“要我安全”为“我要安全

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