企业培训外包研究.docVIP

本科毕业论文 论文题目：企业员工培训外包研究 学生姓名： 学号： 专业： 指导教师： 学 院： 2013年5月23日 毕业论文（设计）内容介绍 论文（设计） 题 目 企业员工培训外包研究 选题时间 2013.01 完成时间 2013.05 论文（设计） 字数 9400 关 键 词 企业培训；培训外包；新型培训方式 论文（设计）题目的来源、理论和实践意义： 题目来源:在老师的指导下自主选题。 理论和实践意义:培训外包在1990年提出来的，其核心理念是“做自己做得最好的，其余的让别人去做”。 摘要 1 Abstract 1 一、绪论 2 （一）企业员工培训的必要性 2 （二）培训外包产生的背景 2 （三）培训外包的定义 3 二、企业员工培训外包的优势 4 （一）培训外包有助于减少企业成本 4 （二）培训外包增强企业培训的专业性 4 （三）培训外包使企业专注核心业务 5 （四）培训外包能够为企业注入新思想 5 三、 企业员工培训外包的程序 6 （一） 进行组织培训外包需求分析，做出培训外包决定 6 （二） 选择适合的服务商并制定培训计划书 7 （三） 签订外包合同 7 （四）监督控制并评估培训质量 7 四、 企业员工培训外包存在的风险 8 （一）选择外包服务商的风险 8 （二）企业机密泄露的风险 8 （三）企业文化沟通的风险 8 （四）对外包服务商潜在的依赖性 9 （五）培训外包使企业疏于管理控制 9 五、培训外包风险的防范措施 11 （一）从外部环境的角度 11 （二）从企业的角度 11 （三）从供应商的角度 12 结束语 14 参考文献 15 企业员工培训外包研究 摘要：在世界经济变化、国际竞争日趋激烈的今天，企业要想获得强有力的竞争力就必须拥有一支强有力的员工队伍作为后盾。培训外包应运而生。作为一种新型的培训方式，培训外包有利于企业减少成本，增强专业性，争取竞争优势；同时，也给企业带来风险。企业面临着如何选择正确的供应商，以最小成本获得最大收益，如何规避培训外包中面临的风险等问题。通过对培训外包的背景、优势、劣势、应对风险措施的分析，能够大大提高企业的经济效益和竞争力。从而实行培训外包，将为我国企业的发展提供非常有意义的借鉴作用。 关键词：企业培训；培训外包；新型培训方式 The research of training outsourcing Li Yingjie Abstract: Today, the word economy has a great change and the international competition is becoming fierce. If enterprises in order to obtain strong competition, they must have a strong workforce as a backup. So, training outsourcing emerged. As a new type of approach to training, training outsourcing will help the enterprises to reduce costs, enhance professionalism, gain competitive advantage. Same time training outsourcing also poses a risk to the enterprise. Enterprises are facing many problems, such as how to choose the right supplier, how to gain maximum benefit with minimum cost, and how to avoid the risks faced in the training outsourcing. By the analysis of the Background, strengths, weaknesses and the risk measures, we can greatly improve the economic efficiency and competitiveness of the enterprises.Thus, the implementation of the training outsourcing will provide very