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VR影视发展难题解析近日，兰亭数字 COO 庄继顺在UCCVR沙龙上作了《虚拟现实影视内容的机遇与挑战》。庄继顺认为，VR影视作为一个全新的领域的，是真正的蓝海，存在更多的机会，创业公司最容易走出来的一个方向。而在VR影视技术红利期在一年半后结束的情况下，想做VR影视的团队应该要趁早进入。从目前来看，传统影视向VR影视转型来看尤以好莱坞导演反应速度最快。据好莱坞导演公社统计，今年好莱坞VR电影计划数量已经超过110部。国外传统影视在转型做VR影视量起的非常快。与去年相比，VR电影数量呈10倍增长。而国内VR电影发展现状，以兰亭数字了解的情况来看，转型相对较慢。2015年兰亭数字推出了国内第一部VR微电影《活到最后》，这部电影成本在72万成本，耗时6个月制作我那成。庄继顺以该部电影为例详细分析了VR影视做的难题。他认为目前VR影视制作主要要面临三大难题：导演逻辑、镜头语言和灯光美术。（详细内容请看演讲实录。）以下为演讲实录：庄继顺：今天跟大家简单聊一下兰亭数字在去年一整年通过经历的一些事情所总结出的观点。大家都认为，几十年以来世界上都没有出现过一个在硬件、软件、品牌、系统、内容等整个产业链都存在巨大机会并且有可能颠覆的方向，而VR却具备这样的条件。全新的领域存在更多的机会?VR影像是创业公司更容易成功的方向虽然我是做VR影像的，但是从我的角度来看，VR影像是创业公司最容易走出来的一个方向。很简单，其他方向的竞争对手都太强大了。硬件竞争对手是三星、苹果，软件/系统的竞争对手是微软和谷歌，游戏的竞争对手是几十个亿流水的游戏公司，而摄像机的竞争对手是佳能、尼康等公司，这是一个非常恐怖的现象。为什么说VR影像有很多机会？因为从开始硬件到后期制作的软件，以及整体的制作流程，从导演的思维逻辑到镜头语言，包括3D声音、美术灯光跟以往传统经验都是不一样的，也就是说它具备一个时间窗口。而在这个时间窗口，以中国的反应速度，这2年我觉得还是有机会的。VR影像这个方向有一个好处，中国在这方面的水平跟国外一线公司的水平差距没有其他方行业那么大，至少你能够得着、看得见。2016好莱坞超110部VR电影VR是传统影视转型的最大机会之前是没有这么大的感想的，在兰亭数字做了一年多以后，这种感想越来越强。我们发现国外很多一线导演转型做VR的速度非常得快。去年好莱坞电影有12部成VR版，包括《魔兽争霸》、《火星救援》、《分歧者联盟3》、《复仇者联盟2》等大片。到了今年，据好莱坞导演公社统计，今年好莱坞VR电影计划数量已经超过110部。国外传统影视在转型做VR影视量起的非常快，虽然100多部不是很多，但已经是10倍的增长了。而国内就兰亭数字了解的情况来看，转型相对较慢。很多导演都担心这样的问题：1）拍了三、四十年的电影，发现自己依然不会拍VR电影，不敢拍。2）营收模式，拍摄成本过高，目前来说肯定是亏钱的；3）制作流程更复杂。原来拍摄电影只需要攒一个影视制作团队就可以拍一部电影，现在做VR电影需要一支VR摄像机团队，VR后期制作团队，包括一些具有现场拍摄经验的执行导演。整个制作流程和3D音效都要打起来，这些都不成熟，种种因素导致中国导演在尝试转型的时候，速度都比较慢。但是，我仍然认为这是传统影视转型最好的机会。兰亭数字的第一位导演是院线级导演，我记得当时说服他加入兰亭数字这样一家创业公司的时候，说过这么一句话：“你在这个行业干了30年、40年，也不会成为下一个冯小刚。但是，如果你现在加入兰亭数字，你可以成为中国第一代VR导演。”于是，他加入了我们的团队。VR旅游适合TO B 泛娱乐、直播是刚需兰亭数字接下来主要做娱乐、直播、旅游和新闻四个内容方向。娱乐这块主要做综艺真人秀和电影；VR直播对于整个C端用户来讲是为数不多的刚性需求。因为现在大家发现，VR的很多方向也不能形成用户的刚需，只能达到增强的作用，因此商业逻辑也不好讲。而VR直播的刚需很简单，就是能够免费，并且坐在家里、公司去看自己想看的明星，体验到前排价值1万块VIP票价的体验，这块也可以运用到真人秀和演唱会中等等。在旅游这块，兰亭数字会把中国和海外一些人迹罕至旅游景色进行拍摄制作成VR视频。把中国的景点视频放到国外去播，把国外如火焰鸟栖息地，南极、北极等地用户去不到的地方拍摄成VR视频放在国内来播。旅游这块，如果想走通，用户逻辑只能是走B端，对于C端的用户来说不是一个刚需。如果是一家旅游公司做VR我是可以理解的，增加用户下单率和流量导入，这是符合商业逻辑的。如果你是一个内容制作公司，你要满足用户想不花钱、不花时间去体验到哪些很难体验到的需求。我特别反感北京的团队跑上海拍一段VR片，然后拿回来看，我特别理解不了，谁看呢？新闻方面，最重要的是还原真实。在现今社会大环境如此之差的情况下，已经不相信新闻报道了，都是经过修