2012华南理工大学管理学考研真题.pdf

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2012华南理工大学管理学考研真题

华南理工大学 2012 年攻读硕士学位研究生入学考试试卷 (请在答题纸上做答,试卷上做答无效,试后本卷必须与答题纸一同交回) 科目名称:管理学 适用专业:工业工程(专硕);管理决策与系统理论;工业工程与管理工程;会计学; 企业管理;技术经济 及管理;教育经济与管理 一、名词解释(每小题5分,共30分) 1、滚动计划法 2、风险型决策 3、制度分权 4、沟通 5、组织变革 6、预算控制 二、简答题(每小题8分,共40分) 1、简述人本原理的主要观点。 2、简述管理层次与管理幅度关系。 3、领导艺术中 “例外原则”的基本含义是什么? 4、控制的基本原理是什么? 5、简述熊彼特创新理论中 “创新”的含义。 三 、论述题(每题20分,共60分) 1. 组织的日常管理工作与其战略目标不一致的情形经常出现。如何理解组织战略与组织日常工作的关系? (20分) 2. 你如何认识泰勒的科学管理原理在现代企业管理中应用的有效性。(20分) 3. 论述互联网环境对管理工作的影响。(20分) 四、案例分析题(20分) 王全福面临的管理问题 王全福今年21岁,三年前,全福高中毕业,由于高考成绩不理想,没有机会进入大学深造。为此,全 福曾经苦恼了很长一段时间,也曾经在广州某职业技术学院就读工商管理专业,但是,由于感觉学校层次 太低,放弃了学业。 王全福的父亲是南方日用品公司的创始人和董事长,20世纪80年代末到90年代初,是王全福父亲的 创业阶段。当年,王全福父亲凭借400元的启动资金,做起了经营日用品的个体户,经历过沿街叫卖、睡 地板、吃方便面(有时甚至一天只吃一包方便面)的艰苦创业历程。1993年,王全福父亲创办的南方日用 品公司已经初具规模,1998年,南方日用品公司成为上市公司,如今,南方日用品公司已经成为总资产25 亿元,年销售额19亿元的上市公司。 由于是家里唯一的儿子,王全福的父亲非常重视王全福的成长。小学、初中和高中时期,王全福就读 的都是最好的学校。然而,王全福的学习成绩并不如其父亲所想的那样理想。在王全福高考不如意的情况 下,王全福的父亲也曾经考虑让王全福在知名大学跟读,按照王全福父亲的话说就是 “让王全福感受一下 知名大学的氛围,熏陶一下都好”。 去年,南方日用品公司投资6亿元成立南方化工都会公司。为此,南方日用品公司购置土地500亩, 新建两栋厂房、一栋办公楼、两栋员工宿舍,目前,南方化工都会公司已经投产,并开始运营。年仅21岁 的王全福成为了南方化工都会公司的总经理。 南方日用品公司的一批元老成为了王全福的高级顾问。在公司工作多年的老员工姜盛东是王全福的高 级顾问之一,姜盛东曾经开玩笑说: “我们公司目前有两个王总,以后我们就分别称呼为老王总和小王总 吧”。王全福的父亲听到后表示,你们在南方化工都会公司还是直接称全福为王总,免得他感觉自己是傀 儡。 目前,南方化工都会公司已经招聘员工近千名,其中大部分中层以上管理人员是大学毕业不久的本科 生,基层员工大多高中毕业而且具有多年经验。公司在王全福以及多位高级顾问的管理之下运转良好。尽 管如此,王全福还是感觉在管理上有诸多问题难以把握。最近,王全福的学习欲望非常强烈,他开始非常 虚心地向管理顾问寻求帮助,开始主动学习有关管理学的相关知识,并希望在机会合适的情况下,进入正 规大学深造。 供分析问题: 1. 王全福面临的管理问题的实质是什么? 2. 王全福如何才能成为一个合格的总经理? 3. 王全福应该如何履行自己在计划、组织、领导、控制方面的职责? 2016 (一) 年五阶段考研复习规划 把考研作为一种娱乐,而不是被娱乐。过程完美了,一切水到渠成,结果自然不错。 育明教育寄语 第一阶段:预热(3月1 日至7月1 日) 预热原因: 育明教育老师认为考研复习比较理想的时间长度是6-9个月,因此从3月开始比较科学。 如果复习的时间太长,容易导致后劲不足。正所谓“强弩之末势不能穿鲁缟”。这是无数学子 的血泪教训。 重点任务: 1.收集考研信息,包括所报考专业的未来发展趋势、就业难易程度、所报考专业的难易程 度、所报考学校的录取率、资料。毕竟考研所需关注的点无非就两个:一是考研成功的可能性, 二是研究

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