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企业文化体系知识竞赛题库 100道题 一、填空题：（35题） 1、企业文化是企业的软实力，是企业的 核心竞争力 ，是企业发展的 旗帜和灵魂 。 2、实践证明：以 用心做事、追求卓越 为核心价值观的河南煤化集团企业文化是 先进的 、 科学的、 卓越的 ，是推动企业又好又快发展的强大动力源泉。 3、企业文化是企业倡导的 价值观 被员工认同以后的 习惯性行为方式 。 4、员工的生命是最宝贵的，是无价的。一定要把“ 生命至高无上、安全发展第一 ”作为河南煤化集团工作的最高信条。 5、安全生产，责任如山。河南煤化集团对安全事故坚决实行“ 零容忍 ”。河南煤化集团坚持追求安全“ 零目标 ”，任何时候都 不能放松 。 6、“四个重在”是重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民。 7、河南煤化集团从中国 500强 到世界 500强 企业，仅仅用了 2年 年时间。这些先进的理念不仅原来管用、有用，现在、将来仍然管用、有用。必须 坚持践行，发扬光大 。 8、有什么样的 发展 理念，就有什么样的 发展 思路。 9、只有 抢先一步 ，才能 抓住机遇 ，才能比别人早占领市场、早赢得市场，把机遇变为发展优 势，才能在别人还没有起步的时候，我们就开始了 收获的阶段 。 10、“ 快、好、省 ”是我们在项目建设中的工作理念。 11、局部是大局的一部分。树立 大局观念 和做好 局部工作 是相一致的。 12、坚持 融入中心 、 服务大局 的党建工作基本原则和工作定位，使党建工作和经济工作 同频共振 。 13、 资源 是资源型企业存在的最基本的物质基础。 14、资源在河南煤化集团的定义里，一是 自然资源 资源，二是 项目资源 资源，三是 技术资源 资源，四是 人力资源 资源，五是 信息资源 资源，六是 社会资源 资源。 15、在资源整合过程中，我们必须要牢固树立和时刻践行 “ 抢先一步 遍地黄金 ”的理念。 16、 吃干榨净 是我们对生产经营过程中产生的工业附属物的态度。 17、 管理 是企业永恒的主题。要在不断的实践和 发展 积极吸收新的管理理念，改革管理方法，实现新的超越。 18、从战略管理和加强企业管控的角度，河南煤化集团总部主要以管 根本性 、 长远性 、导向性 的宏观管理为主。 19、要在全集团各个单位全面推行 三化 管理，特别是用 内部市场化 机制来激活各类管理要素，激发员工工作活力。 20、 对标管理 管理，是我们不断发现差距、改进不足、提升自我、力争上游的必要手段。 21、必须要不断完善管理流程，使各项工作都实现 流程化 、 系统化 ，促进企业整体工作高效运营。 22、要坚持以 业绩 为导向的激励约束机制，要通过建立科学的 考核机制 ，调动各级单位和各类员工的积极性。 23、要把企业文化建设的重心放在 落地上 ，使先进的文化理念转化为企业和员工的 行为方式 。 24、提倡用心做事，反对敷衍了事。我们所说的用心，就是要做到 诚心 、 专心 、 恒心 和 责任心 。 25、提倡积极思维，反对消极思维。积极思维就是接受任务 不讲价钱 ，完不成任务 不找借口，做好工作 不打折扣 。 26、 诚信 是企业立企之本。 诚信 是员工立身之本。 27、要推进 全员学习 ， 要把企业变成“大学校”，让 工作学习化 、 学习工作化 成为一种常态。 28、风险重在 防范 ，重在 控制 。 29、持续提升体现的是 责任心 ，体现的是 锲而不舍 、 有所作为 的精神。 30、重在落实关键是要在“ 求真 、 求实 、 求细 、 求新”上下工夫。 31、 学习 是实现素质提升的唯一途径。 32、一切因 感恩 而美好。 33、 诚信 就是真诚、忠诚和恪守信用。 34、提倡 积极 思维，反对 消极 思维。 35、创新一定要结合 企业实际 ，要能解决企业在生产经营中遇到的问题。 二、名词解释：（15题） 1、五个有利于——有利于优势互补，深度融合；有利于资源整合，集约利用；有利于产业连接，循环发展；有利于优化布局，兼顾各方；有利于形成合力规模，争取国家支持。 2、六统一——统一人事管理，统一战略规划，统一财务管理，统一资源配置，统一市场布局，统一技术研发 3、三化——制度化、规范化、市场化 4、两调整、两提高——调整优化产业和产品结构，全面提高经济运行质量和效益；调整优化人力资源结构，全面提高员工综合素质 5、四不用——不思进取、不干实事的不用；品头论足、善于“公关”的不用；不敢负责、不敢碰硬的不用；搞花架子、善于作秀的不用。 6、三优先 ——优先从一流的团队选拔干部，从做出一