施工杨赤路(新荻黄路至孙村街道)段改建工程竣工总结精选.doc

杨赤路（新荻黄路至孙村街道段）改建工程 施工竣工总结报告 安徽省万里公路桥梁建设有限公司 二0一七年元月十日 目 录 1、工程概况----------------------------------------------------------------2 2、机构组成----------------------------------------------------------------3 3、质量管理情况----------------------------------------------------------3 4、施工进度控制-----------------------------------------------------------4 5、施工安全与文明施工情况--------------------------------------------5 6、环境保护与节约用地措施--------------------------------------------9 7、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况-------------------12 8、工程款支付情况--------------------------------------------------------12 9、遗留问题及工程运营期间养护情况--------------------------------12 10、施工体会----------------------------------------------------------------13 竣工总结报告 工程概况 1 概述 繁昌县杨赤路（新荻黄路至孙村街道段）改建工程属于杨赤路一部分，位于繁昌县孙村镇境内，全长为7.72KM，起点位于孙村镇汪洋村，与荻马路交叉，终点位于孙村镇西环路。该工程于2013年4月在繁昌县招标采购交易中心公开招标，安徽万里公路桥梁建设有限公司中标承建；工程控制价为贰仟零捌拾捌万肆仟贰佰肆拾柒元整，中标价为壹仟伍佰零壹万捌仟叁佰叁拾壹元整。该工程于2013年6月正式开工建设，2014年4月10日交工验收。 2 主要工程内容 本项目建设工程内容包括路基、路面工程、交通安全设施。 3本合同段竣工结算主要工程量为： 我单位承建的繁昌县杨赤路（新荻黄路至孙村街道段）改建工程， 合同价，审计价9元，主要工程量为：级配碎石基层23495.46m3，水泥稳定碎石基层22520.52m3，AC—20C沥青混凝土面层47928㎡，AC—16C沥青混凝土面层47098㎡,涵洞806 m,浆砌片石1036m3。 4 项目实施过程 本项目工程2013年6月22日开工建设，在各级领导的精心组织，严密管理，繁昌质监站、繁昌县县乡公路管理所、安徽交院公路工程监理咨询公司监理组的监督及大力支持、指导下，在本公司领导的正确领导下，经项目部的精心计划合理安排，全体员工团结协作，制定了合理的施工方案。结合集团公司的的季度评比活动，项目部极积开展了立功竞赛活动，极大地调动了广大职工的积极性。我项目部合理安排施工计划，提前加大人力、物力、设备的投入等措施，确保了主路路面于2013年12月10日完工并开通运营。 二、机构组成 1.人员投入情况： 我公司按照招标文件要求及施工需要，为本项目配备了五大员。 2.管理机构设置： 项目经理部对本合同工程统筹安排，合理组织，负责本合同段所有工程项目的施工管理。根据工序不同 制定分项工程一次验收标准，各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工，在施工中做到认真严格执行三级质检体系。 1认真履行了作为承包人应尽的自检职责，对每道工序或工艺进行现场质量自检；按照施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。 2 组织施工人员进行全面技术交底，从全线的工程情况、设计意图、主要技术标准、质量要求、技术安全措施以及重点工程施工的注意事项等均要一一交待清楚，使全体参工人员做到胸中有数。 3 建立健全质量管理机构，制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度，将其落实到每个人及每一个施工环节和每一道工序，并严格把关。 4 认真作好试验路段的施工，收集各种数据和满足要求的各项技术指标，总结分析施工步骤、施工工艺、人员及设备配套的实施性，修正各种施工技术参数，为工程的全面施工提供最佳指导方案。 5 对进入施工现场的原材料进行严格检测和监测，特别是对水泥、碎石料等大宗材料指标进行严加控制。在开工前做好各种原材料的相关试验工作。 6、严格执行招标文件、《技术规范》，按操作规程施工。 （二）施工中质量自检情况及工程质量问题的处理情况 我合同段共划分为3个单位工程，12个分部工程，单位工程合