- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
生产运营管理思路剖析
运营管理
目 录
——永不报怨,持续改善
整体思路
学习型团队
——永不报怨,持续改善
管理就是经由他人的努力和成就把事情办好。——法约尔
你的工作做好了吗?
KPI目标
小和尚下山!
执行力
你了解你的工作吗?
4M1E
认知现状
——永不报怨,持续改善
基本素质
责任心
数据观念
专业技能
沟通领导能力
管理者
——永不报怨,持续改善
为什么
——永不报怨,持续改善
——永不报怨,持续改善
运营管理
动作改善、作业流程改善、物流改善、设备模具治具改善、品质改善、管理改善等
八大浪费
动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输标准化等
整理、整顿、清扫、清洁、素养等
——永不报怨,持续改善
团队建设
组织架构
生产运营副总
计划采购
PMC
物控
生产计划
采购
结构件
电子料
包材辅料
仓储/配送
仓管员
配送员
生产
车间A
车间B
车间C
车间D
技术质量
工艺
质量
IQC
IPQC
FQC
设备
——永不报怨,持续改善
个人经验
团队经验
总结经验
个人智慧
团队智慧
挖掘智慧
量化标准
标准流程
制定标准
标准管理
——永不报怨,持续改善
——永不报怨,持续改善
持续改善
——永不报怨,持续改善
执行力
工作态度
工作方法
工作能力
工作效果
100%的意愿
100%的方法
100%的执行
100%的成功
——永不报怨,持续改善
管理项目
项目
人员
设备
物料
方法
环境
管理项目
品质
品质管理
成本
成本管理
效期
生产管理
效率
效率管理
6S
6S管理
管理项目
人员管理
设备管理
物料管理
工艺管理
6S管理
6S
方法
系统
——永不报怨,持续改善
团队合作
——永不报怨,持续改善
有效沟通
——永不报怨,持续改善
如何改善
怎样降底不良
如何控制离职率
如何提高产量
基本工具
日常管理
重点管理
例外管理
异常管理
您可能关注的文档
最近下载
- 兵工科技2014-14.pdf
- DL T 5745-2016 电力建设工程工程量清单计价规范.docx VIP
- 运单填写规范.ppt
- 岗位风险告知卡(挖掘机、装载机司机岗位).docx VIP
- 西师大版四年级上册数学第七单元 三位数除以两位数的除法 测试卷(突破训练)word版.docx
- 党团基本知识学习与社会实践思想报告【4篇】.docx VIP
- 文华财经指标公式源码WH6指标公式期货软件指标画线指标公式.doc
- 征地应急预案共5篇.docx VIP
- 精品解析:2024年天津市部分区中考二模语文试题(解析版).docx VIP
- 2022儿科副护士长竞聘职位PPT简医院儿科副护士长岗位竞聘自我介绍PPT课件(带内容).pptx
文档评论(0)