场站设计.doc

目 录 前 言 1 第一章 初步设计 2 一．生产任务和生产纲领的计算 2 二、各种作业时间定额的确定 2 三、年度工作量及职工人数 3 四、面积定额 3 五、建筑面积计算 5 第二章 技术设计 6 一、设备的计算与选型 6 二 、动力站房的设计 7 2.2.1变电站的设计 7 2.2.2锅炉房设计 9 1) 蒸汽消耗量计算 9 2) 锅炉燃料消耗量计算 9 3) 铝炉能力的计算 10 4) 锅炉房的平面布置 10 2.2.3空气站设计 10 1) 设计的基本资料 10 2) 压缩空气消耗量计算 11 3) 空压机安装容量计算和选型 11 2.2.4乙炔站的设计 12 2.2.5．全厂水耗量计算 13 三、建筑设计要求 15 四、 汽车修理企业的平面布置 16 设计小结 17 前 言 根据企业年大修能力(通常折合成解放CAl09l或东风EQl090标准车型)大于100辆的为大型厂，大于500辆小于1000辆的为中型厂，小于500辆的为小型厂的原则。本厂修理500辆BJ2020整车及320台发动机总成，因此可划分为小型的汽车修理企业。按作业范围划分为一类汽车维修企业，按修理车型划分为轿车修理厂。 一、汽车修理企业的组成： 汽车修理企业是由机关职能部门和生产车间班组组成的，其中生产车间有修理车间、车身车间、配修车间、辅助车间。 二、汽车修理制度： 汽车修理制度是指为实施汽车修理工作所采取的技术组织管理措施的现定，这里主要阐述的是汽车修理企业的修理制度和工作制度。 1 汽车修理制度 1) 车辆大修 2) 总成大修 3) 零件修理 2 企业工作制度 企业工作制度主要是指每年工作多少日，每日工作多少班，每班工作多少时，以及每日各班的具体时间及企业工作的均衡性。 我国目前企业年工作日数为：年总天数减去双休日，再减去法定节日休息时间，应工作251天。根据实际需要确定一天一班制，白班—般工作8h。 第一章 初步设计 一．生产任务和生产纲领的计算 生产任务为500辆BJ2020（换算系数=0.9）=0.14)，换算成标准车型-解放1091的生产纲领为490.32辆。 二、各种作业时间定额的确定 1.2.1整车大修时间定额 生产能力 250 500 750 批量系数 1.54 1.18 1.08 查表知：生产纲领为1000辆的标准车型的整车大修时间为700～900h取800h，故生产纲领为500辆时的整车大修时间为 944（h） 1.2．2总成时间大修定额（表6-2） 发动机附离合器 变速器 后桥 前桥 转向器 车身 传动轴 自动倾卸机构 132.16 18.88 56.64 37.76 9.44 199.5 613.6 - 1.2.3汽车大修各工种时间定额 汽车大修各工种时间定额（h） 作业名称 时间 作业名称 时间 汽车及总成预洗 1735.74 发动机及总成修理 22564.62 汽车及总成拆卸 20250.3 电气作业 10993 汽车零件清洗 4050 零件修复与制造 155059 检验分类 26036.1 发动机总成及试验 4917.93 钳工修合 16200.24 发动机及总成调整 4628.64 配套 6653．6 离合器修理 2603.61 汽车装配及试验 23143.2 制动系修理 7521.54 车身维修 72611.79 1.2.4零件修复时间定额（h）（表1-1-7）（标准车型的零件修复时间定额*） 机械加工 钳工 焊工 緞工 钢板弹簧 热处理 电镀 86787 23143.2 14464.5 13885.92 8678.7 4628.64 3471.48 1.2.5机具维修与技术维新时间定额（h）（表1-1-9） 工种名称 机械加工 钳工 焊工 锻工 电镀 热处理 铸工 电工 合计 单车工时 26.43 26.4 2.8 2.8 2.8 2.8 9.4 20.77 94.39 三、年度工作量及职工人数 1.3.1汽车修理企业年度工作量 汽车年度工作量： 式中 ——某作业年度生产纲领； ——各工为作业工时时间定额，h Q==462862.08（h） 1. 3.2企业工人年度名义工作时数 企业工人年度名义工作时数： 式中——全年周日天数，按双休日计算，全年工休息104天； ——全年国家规定的节假日休息天数，共10天； ——每班的工作时间，白班为8h。 =2008（h） 1.3.3