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支持他上市的因素仅仅在于“到了那个份儿上 HYPERLINK   支持他上市的因素仅仅在于“到了那个份儿上 支持他上市的因素仅仅在于“到了那个份儿上当整个行业都笼罩于烧钱“魔咒”时，优酷土豆的意外归并能否破题？“今天，网络视频的核心在于创造出强有力的连接。”3月22日，优酷网与土豆网归并后第10天，身在美国的土豆网董事长兼CEO在百事可乐公司大会上诠释他演讲的主题“视频的江湖”时说，“趋于一统的中国视频行业正在迎来新的格局。”好吧，我们不妨借用一下，10天前的那桩归并或者说并购，既是这种“连接”的体现，也是“一统”的表现。先回放一下当时的情景：3月12日，临近下班时间，北京中关村一间高级餐厅，上海斜土路一座废弃工厂改造的办公室，两地千余名员工同时集中起来，一个能震撼中国互联网的消息随后宣布—在中国排名第一、第二的视频公司优酷网和土豆网归并。双方以100%换股的方式归并，优酷拥有新公司约71.5%的股份，土豆拥有新公司28.5%的股份。很多人之前对此毫不知情。优酷员工在CEO跨越半小时的发言结束时，掌声雷动；而在土豆，一片哗然，虽然并购、退市等猜想在一两年内并不鲜见，但他们没有想到，并购方正是几天前还在因版权死磕的宿敌。此时，看着五湖四海在线观看22。距其IPO不过半年—土豆网于美国东部时间2011年8月17日在纳斯达克上市。这几乎跌破所有人的眼镜。半年前，看着五湖四海分集剧情。另一家视频网站爱奇艺CEO龚宇曾对《中国企业家》表示，“并购将在6到12个月内出现。”彼时，版权价格飞涨，有实力参与角逐的视频网站不过10家，时有并购猜想出现。优酷出手并不意外，但没人想到最先被并购的是土豆。一个残酷的实际摆在眼前，整个行业都被笼罩于“烧钱”的困局下，视频网站还没有找到属于自己的盈利模式。这本是一个前景不错的行业：互联网信息必然会从文字时代升级至影像时代，也必然有平台级大公司出现。于是，视频网站如过江之鲫，在资本的催熟下争用户、争带宽、争版权，“剩”则一览天下，“亡”则黯然离场。“上市只能获得暂时的宁静，不是最后的胜利。”优朋普乐CEO邵以丁一个月前曾说，如今，对比一下支持他上市的因素仅仅在于“到了那个份儿上。一语成谶。他创立公司之初坚持向用户收费，结果成了行业的笑柄，后来优朋普乐转战互联网电视。 易凯资本CEO王冉表示，“新一轮洗牌行将开始，最后这个行业将剩下不跨越四个主要玩家。” 意料之外，情理之中 那一瞬间，土豆的员工愕然，然而，恢复平静比想象中快得多。消息宣布后，办公室里既没众说纷纭，也不见沮丧之情。大家照样忙着手头的工作，“好似”什么都没有产生。 这种平静让感到意外。“昨天我还有点纠结，怕来土豆，鸡蛋、西红柿会往我这边扔，但是在早晨醒来后我又感觉到应该是宁静的。” 为了“维稳”，他精心准备一番。3月13日，和（并购后，他将进入优酷土豆董事会）第一时间在北京、上海两地召开土豆员工大会。他还设计了很多细节，比如着装，看看五湖四海在线观看25。身着土豆橘色的衬衫，则穿了一件优酷蓝的休闲衬衫。 一位参会员工说：“没有人愤激，也没有人悲伤，很多人都在默默计算着股票升了多少，并为此感到欣喜。”归并宣布当天，优酷涨27.35%收于31.85美元，土豆网则暴涨156.53%收于39.48美元。此前四天，土豆网股票价格连续攀升。两家公司市值分别飙升跨越7亿美元，五湖四海剧情简介。共计升15亿美元。 土豆自第五轮融资后，就有这样或那样的并购传说风闻，今日之场景，他们早就模拟过。听说要召开员工大会时，土豆员工就做了如下猜想：CEO离职、并购、退市，结果全中。 在上海，干脆用股价的飙升作为开场白，又描绘了优酷土豆的到家未来。然后是自由问答，提问并不热烈，直到有人问会不会裁员，空气才略微热烈起来。他回答：优秀的员工会有更好的发展空间。 HYPERLINK /a/wuhusihaiquanxunwang/2012/0402/589.html五湖四海的剧情 期间有人心不在焉，策画着是否要离职。虽然古宣布，两家网站将各自独立运营，对比一下优酷土豆网。但有的部门未来必然会归并。甚至有人为公司设计好了整合的顺序：财务、技术、运营会长时间独立运营；内容采购部门可能先被整合，因为“以后肯定一起买剧了”；然后是市场、公关部门，“之前打得那么厉害，突然被领导，肯定受不了”；销售部门难说，也可能整合，那个。也可能独立。 对于这样复杂的心态，了然于胸。整合是他将面临的大考，他慎之又慎。或许觉得当时的回答有些不妥，14日，全体员工收到他的邮件，允诺不会裁员。 而在香港，优酷高级副总裁魏明则表露，新公司运作将“先人后事，步步推进”，新公司架构将在第三季度财报，也就是半年后发布。 两场员工大