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“5S”运营手册 整理篇( Ⅰ) 吉安航盛机电科技有限公司 讲师：戴亮 1 目 录 １．整理的必要性和要点 ２．工厂的整理 ３．办公室的整顿 ４．红色标记行动计划 2 “5S”概述 整理 整頓 将要和不需要 物品分类，不要 随时保持立刻能够取 物品处理，需要 出想要物品的状态 物品加以保存 提 素养 降 高 低 将正确遵守已经确 劳 定了的事情变成习 原 动 惯 价 效 率 维持整理 ・整頓 经常打扫，并 保持干净 （包含机械 ・清掃3S要求的 设备） 状态 清潔 清掃 3 １．整理的必要性和要点 什么是整理? 整理就是在工作现场将要的和不要的物品区分，将不要的物品处理 （１）为什么整理是必要的? 整理就是必要的物品、必要时拥有。也就是说，在现在生产活动、业务活动 中将不需要的物品从制造现场、办公室排除的互动，在工场和办公室，有很多与 现在工作无关物品。这无用的东西，不知不觉中，就成为问题和并造成浪费。 ①由于不必要的在库和机器，本来就很小的工厂变得越来越小。 ②失去生产现场宝贵的空间、无法增值。 ③由于放置了多余的东西、导致作业员产生过多的无用动作。 ④想要取出必要的零件或工具时、却由于多余的东西过多无法取出造成寻 找浪费。 ⑤忽视了对真正的必要品的管理，造成遗漏订单、忘记操作等问题，从而 产生不良品。 4 １．整理的必要性和要点 ⑥不必要的在库和机器设备占用成本、拿不到利息。 ⑦多余的在库会发生生锈、品质恶化等，造成无法使用。 多余的在库会因为设计变更而无法使用，妨碍设计的灵活性。 ⑨对多余的在库进行的管理将产生多余的管理费用。 ⑩过多的在制品隐藏着跟不上变化的品质、工程的不平衡、发生不良、机器 设备故障、缺损品、延误交货日期等所有工厂的问题。 ⑪浪费不必要的东西清点时间。 ⑫不必要的物品和设备由于被固定死，无法实现设备布局和流程的改变。 ⑬不必要的资料和文件使宝贵的办公室空间变得越来越小。 ⑭不必要的橱柜和架子以及箱子等在组织间形成障碍，使组织间交流不便。 5 １．整理的必要性和要点 ⑮不必要的资料和文件以及名片等过多的话，会导致很难找到目标物品，浪