110kV及以上输电工程管理探究.pdf

1lOkV及以上输电工程管理分析 丁颂声 (广西电网公司百色供电局，广西百色533000) 摘要：随着电力基础设施的改善和社会的发展，输电工程建设变得尤为重要。对llOkV及以上输电工程管理存在的问题进行了分析 同时提出了具体的解决方案及措旌。 关键词：llOkV及以上；输电工程管理；问题；措施 0前言 时勘察，初步了解施工现场，做好调查记录后，根据调查记录进 输电工程是社会发展和变迁的标志之一，也是改善电力设 行总结并提交调查报告；②与业主、设计、监理等进行沟通与交 施的基础。电力工程建设随着经济的发展逐渐加快，输电工程 流，认真的分析，合理布局施工图纸并由多部门核审，使施工预 管理也成为值得关注的问题。当今乃至以后的一段时期，提升 审进行得科学合理；③在正式施工前，根据现场实时勘察、设计 输电工程管理水平是需要重点研究的课题。明确当前形势下输 方案以及具体的施工方案制定工程建设指导和进行具体分工； 电工程管理流程中存在的漏洞，以便更加有针对性的处理输电 ④针对本次工程的具体施工特点对全体员工开展技术培训，对 工程项目管理中存在的问题。 特殊工种人员应依据工程的进展进行适应性技术培训，确保 100％的员工受训率；⑤条件允许的情况下，组织各个工程阶段 1 llOkV及以上输电工程管理中存在的问题 施工前的试点工作，对施工经验进行总结，达到施工流程规范 1．1输电工程施工管理流程中的核心管理不严格 化；⑥注重设备采购和材料作用于输电线路的寿命，避免出现 大多数的管理人员和工程技术人员都是整个输电工程施 各种安全事故和质量问题。 工管理流程中的核一tl,，但是他们大都缺乏合作的意识和控制造 2．2加强安全管理职能 价的概念，且投资观念淡薄，所以容易在订购设备时出现控制 科学的安全管理是以丰富的安全理论为基础的，通过科学 价格不超出预算的假象，同时由于对许多需要随主体供应的附 的管理方式将安全管理理论运用于生产实践中，才能真正理解 属设备没有确认而导致预算与实际严重不符甚至要重新采购 安全管理理论。 的问题。在整个管理流程中的关键就是明确核心，而起主导作 安全管理职能可分为七种见图1。 用的供电技术工程公司也不乏功效。因此要使管理流程明确清 晰就要加强公司管理，即加强整个管理流程的核心[门。 1．2在输电工程中由设计人员素质引起的问题 设计师的业务素质直接作用于建筑设计质量的好坏。设计 师素质的重要表现是设计师的职业道德操守，它能够直接影响 设计师业务素质的提升，同时影响设计师业务水平的正常发 图1安全冒理职能系统图 挥，决定着设计的质量。 安全管理职能的作用是尤为重要的，只有发挥好安全管理 1．3在输电工程中由施工人员素质引起的问题 职能的作用，才能确保管理的安全性，创造出真正安全和谐的 施工单位将设计师设计的产品付诸于实际是施工单位展 发展环境。各个职能都有其相对的作用：①决策职能。决策职能 现实力的切实机会，但是许多施工单位会由于工程任务出现饱 是一种综合职能，贯穿于安全管理的全过程；②教育职能。教育 和状态而导致的相关技术人员数量和施工管理紧