[年终总结]医院2006年工作总结.docVIP

医院2006年工作总结 5 k j.oM文 章 来 　　翻过2006年的最后一页日历，我们迎来了崭新的一年，回首我们一起走过的2006年艰辛的日日夜夜盘点着一年的付出和收获，我们值得庆兴、我们心安理得、我们值得骄傲、我们值得赞扬,这一年是我国各级行政对卫生系统特别是农村卫生事业加温的一年,也是我院全面基础设施建设后取得社会效益、经济效益丰收的一年。在这一年里我院以科学发展观为指导统领全局，认真开展医院管理年活动强化了医院的规范化管理，促进了医院的良性循环，强化了服务意识、质量意识、品牌意识。在完成各级政府布置的各项任务及年前提出的各项指标的同时，又全面完成各项基础设施的配套工作，使医院更加规范，成为名符其实的花园式、地段式、一级甲等医院。回顾一年，现总结如下: 　　一、 人员结构、业务情况 　　1、人员结构：今年全院职工77人，主要分布情况：聘用专家7 　　人，编内人员26人（全民16人，集体10人），编外人员38人，勤杂工6人。 　　2、业务情况：在全院职工的共同努力下，2006年是建院以来最 　　辉煌的一年，创病号数、住院、业务收入之高。 　　诊数为33535人次，比去年27208人次增加6327人次 　　平均每天诊数为93人次 　　业务收入330万元，比去年的257万元增加73万元 　　药费占比例：今年64%，去年60%，药费增长4% 　　二、 配合各级政府积极开展医疗管理年的治理： 　　今年是从中央到地方，对卫生系统重点开展商业贿赂治理之年，院部积极配合，动员全院职工积极参与，并积极配合各级部门结我院的财务、药品器械采购，实行例行公务的大检查，这是一次非常严肃的对我院的管理体系、体制的大阅兵，通过这次的大检查，也充分证实我院全体员工的整体素质经得起考验、检查，从而也发现某些方面相对的不规范，我们马上整改。 　　三、 积极配合各级政府完成新农合定点医疗机构起动和运作。 　　今年下半年，积极配合各级政府对农村新农合的各项准备工作，并抽出胡河山、陈淑勤两位同志配套重点服务窗口及报绡审核的各项任务，这两位同志任劳任怨，积极配合受训各级政府的好评。 　　四、 圆满出色完成各级政府的各项考评、检查和调研。 　　1、8月市区人大一行对本院定点新农合的前期准备调研 　　2、11月市区镇创卫工作对院部的突击检查。 　　3、11市区技术质量监督局对院部大中小型医疗器械全部进行检查。 　　4、12月市区对本院的产科质量、妇幼工作的评比检查。 　　5、12月市区文明办对我院对口的星级示范医院考评。 　　6、区防疫、妇幼的年终考核 　　以上的各项检查调研都取得圆满的成就及很好的评价。 　　五、 完善自我，加大智力投入 　　医院近几年始终把提高医疗质量放在首位，把人才阶梯建设当做头等大事来抓，有计划，合理安排人员，学习进修，安置在各个科室，每年输送3-6名到各级进修学习，3-6名函授等，及继续教育。 　　六、 配套退休人员及编内人员的医保问题 　　今年面向医保问题工作简要汇报：上半年报54人次，报销额为4362元，下半年报81人次，报销额为74306元，全年合计135人次，报销总额为11792.7元。可以说这个数据是可以接受的,但在报销中观察到存在很多的弊端,请大家新年改过,考虑到全院退休人员慢慢的增加,现已有15人,近期又几个要退休,又好几个年老多病,今年通过各方面努力争取编内人员及退休人员,第一步先投入医疗保险,经测算要求2.5:1人员比例计算,我们编内人员30人,退休15人计算,可能要超过3人,一人按规定要1.5万左右，合计约为5万元，第二步把所有聘用人员都参加。 　　还没参保之前，药品报销还是老样子，请大家谅解。 　　七、 调资及其他待遇问题 　　我们医院的体制，是国家事业单位集体编制，按国家政策要求7月份 　　要求编内人员及退休人员要政策性的调资，目前财会人员正在相应的配套调资问题，院部也考虑到将聘用人员的工资相应的调资，尽量缩短差距，请聘 　　用人员要理解。 　　八、 基建设施建设情况 　　2004-2005基建情况 　　1、综合楼972591.21 中标价为894784元 　　2、行政办公楼427027.24 中标价为358500元 　　3、配套工程（10份）580352元，经专业审核为451073元 　　2006年已付款情况： 　　1、综合楼已付45000元 　　2、行政办公楼全部付清358500元 　　3、2004-2006 先借工程款295000元 　　 合计：113500元 　　总工程款1704357-总付工程款1103500＝实欠数为600857元 　　今年春节前已安排10万，只欠50万元，准备将分二年还清。 　　九、 增产节支、