临湘市妇幼保健院创建二甲妇幼保健机构评审验收工作汇报2.pptVIP

Page ? * 岳阳市卫计委邵主任亲临我院指导工作 （2）对门诊科室进行了精心规划，开设了4个一级保健门诊，包括妇女保健科、儿童保健科、信息管理科、健康教育科。聘请高年资质医师开展门诊保健工作，拓宽了业务服务范围。 （3）急诊科的标准化建设，我院请岳阳市妇幼保健院徐高升院长多次对急诊科建设进行现场指导，从科室设置到诊室布局，从急救流程到技能操作均作了严格要求。 Page ? * Page ? * 急诊科抢救室的布局 （4）在儿童康复科增设了儿童早教室、婴儿沐浴室和儿童听力智力筛查室。配备了儿童听力筛查仪、微量元素检测仪、婴儿水疗机和儿童早教器材等设备，并配合公共卫生项目工作特设立儿童体检门诊，拓展了儿童保健科业务服务范围。 Page ? * （5）迁入新址后为手术室、麻醉科等临床科室投资大量资金添置了多参数监护仪、麻醉机、彩色B超、利普刀、产后康复仪、急救推车、新生儿暖箱、辐射台、nCPAP等设备，完善了临床科室的治疗抢救设施。 Page ? * 5、注重学习，强化培训，不断提高创建工作技术水准 为确保创甲工作业务水平提高，我们加强了创甲活动的学习和培训工作，把培训分为两大块： （1）院内理论培训。首先是公共知识培训考核，即卫生法律法规和创甲知识，主要采取集中培训的方式。三基知识培训每月举行考核一次，考核率达到了100%，考核合格率达到了96%。每一次培训考核都进行成绩公布、试卷分析和考核小结。其次是各专业知识的培训考核，这一部分由各科室在下午和班后组织学习，从今年5月上旬进入创甲初评冲刺阶段后，医院规定所有人员每天晚上加班三个小时，进行专科知识点背记、制度常规背记和操作演练，每个周六进行现场考核，逐人过关。经过半年多时间的强化训练，培训成绩优良者达95%以上，各学科技术理论水平全面提升达标。 Page ? * Page ? * 医院组织医护人员在三基多媒体室中参加创“二甲”理论培训考核 Page ? * 医务人员在晚加班学习中 三基操作演练与现场考核 （2）基本操作技能及急救演练培训 建立三基操作训练室，使医疗、护理操作、急救演练及三基考核有了固定场所。医院二甲办制订了临床技能操作规范，每周加班进行技能操作培训及考核，达到每一人都能熟练掌握的程度； 孕产妇急救中心对各种高危产科病例进行系统性急救知识培训和急救技能演练，全院共同参与，分工协作，严格规范各项急救流程，确实有效的提升了我院产科急救能力。 Page ? * Page ? * 紧张有序的孕产妇急救演练（一） Page ? * 紧张有序的孕产妇急救演练（二） （3）提前作好人才储备工作，制订了人才培养计划及人才激励机制，自2014年起医院先后派医务人员三十余人、护理人员二十余人去湖南省妇幼保健院进修。通过学习培训，既开阔了视野，又学到了新的知识技术，更新和提高了理论和实践水平，为新院搬迁后业务开展提供了有力的技术支撑，也为创“二甲”工作达标提供了有力的保障。 Page ? * 6、加强督导，持续改进，确保创建工作全面达标。 （1）为巩固创建成果，确保终审顺利通过，我们切实加强了院内检查督导工作。本院“二甲办”自查评分后，我们调整了创甲督导检查工作计划，加大了督导检查力度，按照领导分工，对各自分管的业务进行每周督导检查，强化制度落实和效果评价，坚持查缺补漏，不间断的整改，使制度和规范真正起到指导临床保健工作的作用。 Page ? * 我们针对自查出现的问题，采取“疏理归类、对照标准、重点突破、限期达标”的整改工作思路与方法，全院上下全力以赴，紧张有序地开展了整改提高工作。 ①硬件设施再完善，扩大了妇女保健、儿童保健门诊用房面积；增添了急诊科所必需设备。 ②人员结构再调整。近两年来，在临湘市卫计局的支持下，我院面向社会公开招聘了一批专业技术人才，充实到保健、临床岗位，使医院人员结构更趋合理。 Page ? * ③医疗文书质量再提高。针对医疗文书书写存在的普遍问题，我们在加大各项制度规范落实力度的基础上，由医务科牵头，对各科室医疗文书进行了全面检查，对存在的普遍和突出问题进行单项强化训练，案例具体点评，力求医疗文书书写问题得到彻底根治。专项检查措施的执行，使全院病历、处方书写质量得到全面提高，合格率提升至95%以上，达到了规范真实，重点突出，书写清楚，内容全面的标准要求。 Page ? * （2）医院先后组织了多次院内模拟自查，针对初审和自查查出的问题，召开专门会议研究，制定整改方案，限时限期完成创建任务。督导检查活动的持续跟进，有力促进了创建问题整改措施的落实，确保了各项创建指标的顺利实现。 Page ? * Page ? * 医院“二甲办”深入科室进行现场督导交流 总之，我院创“二甲”工作，经过近两年多的艰辛努力