浅谈工程造价的控制及管理.PDF

中国月期刊咨询网 浅谈工程造价的控制及管理 摘要：经过多年的工作，作者总结出了一些在工程造价方面的实战经验，在保证工程质量和工程建设的过程中，怎样 能够实现降低工程造价，怎样能对工程造价进行强而有效的控制同时又能提高投资效益提出自己的观点一些看法。 关键词：工程造价控制 Keywords: Project Cost Control 中图分类号 : TU723.3 文献标识码 ：A 文章编码： 建筑工程承包市场竞争已经如火如荼。特别是受“客户市场”规则的潜在影响，建筑施工企业的利润所剩无几，甚至 某些项目都在亏本经营。面对这样严峻的考验，施工方更应该加强工程造价管理，最主要的就是要严格控制施工成本 。工程造价有效控制本身特点就要求了在整个工程施工阶段都必须能够随时随地的利用各种科技手段纠正或缩小实际 成本与目的成本的偏差，把工程造价控制在目标成本的范围之内，保证工程造价经济而有效的控制，从而使利润目标 的顺利实现。要求在建设项目施工进程中能够合理分配好财力物力与人力资源，只有这些因素都协调得当才能取得预 期的经济效益和社会效益。由此看来：施工阶段工程造价控制与管理是一个具有复杂的、动态的、多向性的特定的系 统管理工程。它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密不可 分的关系。企业领导者必须从工程招投标到竣工决算全过程采取必要措施，运用“技术与经济”相结合的手段，有效 地控制好工程造价。 一、投资决策阶段对工程造价的控制与管理 在建设项目的投资决策阶段，项目的各项经济决策对建设工程造价或者项目建成以后的各项经济效益有着不可忽视的 决定性作用，是工程造价控制的最主要阶段。简单地说，就是一种可行性研究。那什么是可行性研究呢?可行性研究 是指：运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是不是先进、实用与否，在财务上盈利还是亏损并能精确地 做出其环境影响、社会效益和经济效益的分析与评价，或是工程项目抗风险能力等等这样的一系列的结论，为投资决 策提供重要的、科学的依据。投资决策科学与否会关系到国家和企业的切身利益。举例来说，一些匆忙上路的新型建 筑工程由于在投资决策初期缺乏超前的思想意识，对建筑标准估计产生不可磨灭的损失或不足，致使工程建设中设计 变更、现场签证随着工程进度时常发生调动，从而导致投资的严重不足，造成很大资金缺口，使工程的投资方负债累 累。同时，由于资金短缺又会使工程的竣工日期无法估测，很难按时交工。在这种恶性循环之下，施工企业会从此背 上沉重的资金包袱。还有一些国债项目或世行贷款项目，由于一些领导的私心，只顾眼前闪耀的光环，严重导致一些 建设项目在无任何可行性研究或只停留在初步设计的情况下，大量的资金盲目投入并得不到相应的投资效益与经济回 报，因此给国家和人们造成了巨大的灾难。综上所述，全面提高工程人员的素质是一项坚持不懈的任务，只有不放松 才得以保证项目投资决策真实有效、切实可行。 二、设计阶段对工程造价的控制和管理 设计阶段对工程项目的投资绝对起着不可忽视的作用。据统计的数据分析后得知，我国目前的情况是影响项目投资最 大的阶段，是约占工程项目建设周期1/4的技术设计结束前的阶段。 可以告诉大家的是，在设计的初始阶段，影响项目投资的可能性就已经是35%-75%;而在施工图设计阶段影响工程造 价的可能性大概是5%～35%。所以说，项目投资控制的重中之重应放在施工以前的投资决策和设计阶段，而不是在项 目做出投资决策后。一旦做出决策，控制项目投资的关键就落在了设计上。但在现阶段的管理体制下，设计工作并没 有得到应有的重视和监督，大量的工程项目并没有按计划推行限额设计，也没有对设计方案进行优选与优筹。很多建 设单位对设计本身只投放了关于技术上的可行性的重视程度，却忽视了经济上的合理性与可操作性，更没有采取应有 的措施促使设计单位的精心设计与限额设计。 当然，俗话说，一个巴掌拍不响。既然设计有这么大的漏洞那一定不是单方面的忽视造成的。一些设计人员淡薄的经 济意识也是问题的重要根源。很多人认为“省了投资是别人的，出了问题是自己的”，从而故意的去保守设计，并用 加大梁柱截面、增加钢筋含量、随意提高安全系数等荒谬的作法来弥补设计的缺陷从而造成了许多不必要的浪费。更 中国月期刊咨询网 有甚者，设计单位多是自付收支的事业单位，按照我国现行的设计计费规定，其计费标准均按其工程设计预算的百分 比来计取，优化设计，降低工