专用铁路公司本质安全管理制度.docVIP

神华乌海能源 专用铁路公司 本质安全管理制度汇编 目 录 1、安全目标管理制度……………………………… 2、安全生产责任制度（见基层各单位安全生产责任制度汇编）…………………………………………………… 3、安全投入保障制度……………………………… 4、风险管理制度……………………………………….. 5、人员不安全行为管理制度…………………………… 6、安全管理奖惩制度…………………………….. 7、安全文化建设制度…………………………………… 8、安全技术审批制度………………………………. 9、安全检查制度…………………………………. 10、安全操作管理制度……………………………….. 11、安全管理公开制度………………………………… 12、事故应急救援制度…………………………………. 13、安全教育与培训制度……………………………… 14、安全监督检查制度………………………………. 15、安全举报制度………………………………….. 16、班组建设制度……………………………………. 安全目标管理制度 安全目标管理要求：总体控制、分解细化、健全机构、明确责任、绩效考核、奖惩分明、定期评审，持续改进。 1、每年年初，要结合上年度安全目标完成情况制定出切合实际的本年度安全工作目标和管理方案。 2、根据年度安全奋斗目标，将安全指标层层分解，细化到车间，并以文件形式下发。 3、执行签订安全生产责任状制度，每年年初专用铁路公司经理与各部室签订安全生产责任状，各部室负责人与车间主任签订安全生产责任状，各车间员工与车间主任签订安全生产责任状。 4、管理方案制定时，必须包含目标实现所需的措施及人力、物力支持条件。 5、每年年末对本年度安全目标实施完成情况进行分析、总结，制定下年度安全目标管理方案。 安全生产责任制度 1、每位员工必须依据《安全生产责任制》履行相应的职责，员工出现失职时安检员要根据其性质、影响范围、损失情况对责任人进行处罚。 2、员工有事不能上岗时，必须提前完成与所在单位主要领导请假，出勤时间为24小时的员工（岗位工）必须提前8-12小时向主管领导请假，不许代请假。相关单位负责人应安排具有同种资质的人员替岗作业，严禁空岗。 3、替班人员在上岗前，必须提前30分钟到岗参加班前会，熟悉本岗位的危险源及控制措施。 4、当岗位之间或某项任务职责不明确时，由各部室主管进行协调。 5、各岗位必须严格按照《安全生产责任制》的规定履行职责，不能越权行事。 6、当本岗位工作任务出现重大变化无法按规定完成时应该及时向主管领导汇报，说明原因，并提出合理化建议。 安全投入保障制度 1、本质安全投入保障资金，按照公司统一规定提取，列专项资金管理帐户。 2、专项资金的使用由各部室制定计划，综合部汇总，经领导审批后上报公司，公司通过后予以实施。 3、综合部负责协调专项资金的使用，当安全生产所必需的资金投入不足时，经公司领导批准，及时向相关部门以书面形式反映。 4、对所批复的资金使用不当或未按时实施而导致事故的，将追究相关人员责任。 5、安技部对专项资金的使用进行监督，确保专项资金专款专用。 风险管理制度 风险预控管理制度 1、识别生产活动过程中的危险源，针对危险源制定有效的管理标准和管理措施。 2、本单位安检员负责对危险源管理标准、管理措施的培训，并组织考试，合格后方可上岗作业。 3、作业规程按规定执行中华人民共和国《铁路技术管理规程》、《作业操作规程》和《行车组织规程》按制定控制危险源的管理标准和管理措施执行。 4、各站站场、技术设备、设施，行车运输等发生变更时，本单位安检员、技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识，并制定通过审批的管理标准、管理措施，方可进行作业。 危险源辩识管理职责 1、公司所属各单位成立各自的风险管理小组，负责本单位生产活动、服务中的危险源辨识，分级分类。 2、安技部负责风险管理方法的培训，对各管理标准与管理措施制定的思路、方法给予相应指导。 3、安技部负责风险管理工作计划的制定，并负责监督指 4、各业务部门负责对风险管理要素的审核。 5、对不同类型、级别的危险源，各单位必须结合本单位实际落实到相关的作业人员，制定切实可行预防和控制措施。职能部门、安监部门进行跟踪监管，使其始终处于有效控制之中。 6、安技部根据各单位职责合理划分责任区，明确危险源管理责任。 7、各业务部门必须熟悉本部门监管的所有危险源，并负责对危险源的监督，督促各单位对危险源进行完善和补充。 8、安技部每年年初要组织各单位对危险源进行全面审核，负责危险源的增减和升降级管理。 9、各单位负责制定本单位员工岗位风险辨识计划，充分利用班前会组织当班人员进行本岗位危险源辨识。 工作前风险评估制度 1、工作前风险评估是根据进入作业状态前，根据当班的工作任务、作业环