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2015年矿大北京地测考研《建设项目管理基础》考试大纲
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2015年矿大北京地测考研 《建设项目管理基础》考
试大纲
学院(盖章): 负责人(签字):
专业代码: 087120 专业名称:工程项目管理
考试科目代码: 842 考试科目名称:建设项目管理基础
(一)考试内容
试题以田元福主编的《建设工程项目管理》(清华大学出版社、北京交通大学出版社2005
年1月,北京)为蓝本,内容涵盖该教材的第1至8章。以工程项目的质量控制、进度控制、
成本控制、风险控制等4大管理为重点,同时也会涉及:编制“项目管理规划大纲”、编制“项
目管理实施规划”、项目生产要素管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项
目安全管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修等内容。
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试题重点考察的内容:
1、工程项目管理概述
◎ 基本管理理论
◎ 基本原理
◎ 组织结构
2、工程项目招投标与合同管理
◎ 招标与投标
◎ 合同管理
◎ FIDIC合同条件
3、工程项目进度管理
◎ 网络计划技术
◎ 检查与调整
4、工程项目质量管理
◎ 质量策划与计划
◎ 质量控制
◎ 质量验收与持续改进
5、工程项目成本管理
◎ 成本计划
◎ 成本控制
◎ 成本核算
6、工程项目安全控制欲现场管理
◎ 工程项目安全控制
◎ 工程项目现场管理
7、工程项目信息管理
◎ 工程项目信息
◎ 工程项目信息管理系统
8、工程项目竣工验收及评价
◎ 工程项目竣工验收阶段的管理
◎ 工程项目管理考核评价
◎ 工程项目回访保修管理
(二)考试的基本要求
1、基本概念要清晰。
重点考察学生对基本概念、基本原理、基本方法的掌握。
不同版本的教材在某些内容上和对某些概念的解释上会有较大差异。复习时,不必拘
泥于概念或说法的统一,应该注重其实质内容的学习和理解。
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2、对重点内容要熟练掌握。
工程项目的质量控制、进度控制、成本控制、风险控制等4大管理为重点内容,每年
必考,所占分值大约在50~60分。
编制“项目管理规划大纲”、编制“项目管理实施规划”、项目生产要素管理、项目合同管
理、项目信息管理、项目现场管理、项目安
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