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探析新时期企业离退休工作方式转变
探讨新时期企业离退休工作方式的转变 中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)10-000-02
摘 要 离退休工作不仅关系到离退休人员的切身利益和晚年生活水平,更关系到企业的稳定持续发展以及社会的和谐安定。新时期下,企业离退休工作面临着离退休人员数量、家庭结构、思想观念、需求层次等方面的变化,这就促使离退休管理部门必须以科学发展观为指导,始终坚持以人为本的理念,不断提高离退休管理与服务水平。本文对新时期下企业离退休工作方式的转变路径进行探讨,期望对完善离退休工作体系有所帮助
关键词 新时期 企业 离退休 工作方式
一、新时期企业离退休工作面临的新问题
(一)离退休人员数量及其家庭结构变化
我国正步入老龄化社会,许多企业的离退休人员越来越多,甚至部分企业出现了离退休人员与在职职工人数各占一半的现象,促使离退休工作成为企业经营管理必须重视的内容,同时也加大了离退休管理与服务的难度。此外,受计划生育政策的影响,大部分离退休人员只有一个子女,并且他们很少与子女共同生活,或者子女因工作原因无法在老人身边生活、照料,使得独居老人、空巢老人成为离退休人员家庭结构的新特征
(二)离退休人员思想观念变化
随着信息时代的到来,社会思潮更加多元化,信息资源更加庞杂化,在这种环境下,离退休人员的思想易受到负面影响,经常出现上当受骗等现象。同时,离退休人员的思想更加活跃,期望通过多途径表达自己的思想观念,并得到他人的认同,这就需要离退休管理部门必须搭建起沟通平台,及时掌握离退休人员的思想观念变化,做好思想教育与引导工作
(三)离退休人员需求变化
随着我国社会保障制度的日趋完善,离退休人员的基本生活水平不断提高,在满足低层次物质需求的基础上,离退休人员开始追求高层次心理需求和精神需求。离退休人员在离开工作岗位后,原有的集体归属感会随之减弱,社交范围随之缩小,易产生自卑感、孤独感、失落感,需要企业领导和家人在心理和精神层面给予离退休人员更多的关怀。还有一些离退休人员的工作能力较强,仍然期望为企业和社会发展作出贡献,实现人生价值,这也促使离退休管理工作必须重视这部分人员自我实现的需求,搭建老有所为的平台
二、新时期企业离退休工作方式的转变路径
(一)树立主动服务意识
企业离退休管理部门必须转变传统的工作思路,树立主动服务意识,以尊重、爱护、关怀离退休人员为工作宗旨,解决离退休人员的实际困难。在实际工作中,要坚持“三熟、四访、五心”的服务原则:“三熟”是指要熟悉离退休工作业务、工作政策、个人资料三个方面的具体情况;“四访”是指在重大节日、特殊困难、生病住院、思想波动四大重要时期进行走访慰问;“五心”是指细心为离退休人员提供服务,诚心为离退休人员办理相关事宜,耐心为离退休人员解答难题,热心为离退休人员组织活动,以及爱心关怀离退休人员的生活状态。通过树立主动服务观念,在企业内部营造爱老、敬老、助老的文化氛围,引导全体职工关注离退休人员的晚年生活,提高离退休人员对离退休管理与服务的满意程度
(二)关心离退休职工生活
离退休管理部门要明确整体的工作目标,即保证离退休人员老有所养、老有所依、老有所学、老有所乐、老有所为,多方位关心和满足离退休人员的需求。首先,企业应为离退休人员建设学习交流场所,定期召开座谈会,加强与离退休人员的思想交流与沟通,一方面使企业了解他们的思想动态,另一方面也使离退休人员了解企业的发展形势,并鼓励离退休领导干部提出合理的建议。其次,针对涉及离退休人员切身利益的难题,企业要在遵循相关法律法规的基础上,结合企业发展情况,与离退休人员共同协商解决,以确保离退休人员享受幸福、快乐的晚年生活。再次,离退休工作者要关注离退休人员的生活需求,引导离退休人员形成积极乐观的生活态度,有针对性地制定离退休人员服务措施,尤其要重点关注病弱残疾的老年人,对其医药报销中出现的问题,要积极联系保险公司予以解决,保障这部分老年人的合法权益
(三)组织丰富多彩的文体活动
企业离退休管理部门应引导离退休人员追求健康生活,通过积极组织丰富多彩的文体活动,加强老年文化建设。首先,离退休管理部门可加强与老年文体协会、社区等组织的联系,借助社会资源举办大型文艺活动,让老年人参与到文艺活动中,组建合唱团、舞蹈队等,定期进行排练,并在大型文艺活动中展示自己的风采。其次,离退休管理部门可邀请艺术家进行讲座,培养离退休人员在绘画、摄影、书法方面的兴趣爱好,并请专家进行指点,形成良好的文化学习氛围。离退休管理部门应定期举办作品展览,设定展览主题,对征集的书法、绘画、摄影作品进行统一装裱后展出。再次,离退休管理部门可在离退休人员居住相对集中的社区组建健身队、门球队等,增进离退
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