建筑施工企业项目书记应具备素质与能力.doc

建筑施工企业项目书记应具备的素质和能力 　　摘要：工程项目是企业生产经营的基础，是企业经济效益的源头，是塑造企业形象的窗口，是培养人才的摇篮，是企业生存发展的根本保证。工程项目部党组织在整个项目中处于政治核心地位，发挥着政治核心作用，做好党建工作对项目党组织书记提出了更高要求，项目书记除了不直接管理生产经营的具体工作之外，其他什么事情都要管，项目书记不仅应该是党建和思想政治工作的专家，而且应该是一个具有多方面知识的复合型人才。作者结合个人工作经历，就项目书记应具备的素质和能力谈一点认识 关键词：建筑施工企业 项目书记 素质 能力 一、项目书记的政治素质要过硬 政治素质是项目书记应具备的首要素质 第一，项目书记要能够引导党员和群众坚持正确的政治方向 西方敌对势力凭近些年来更加注重通过文化扩张控制他国人民的思想，以收到“不战而屈人之兵”的效果。这就要求项目书记在实际工作中始终坚持社会主义的政治方向，时刻保持清醒的政治头脑，做中国特色社会主义的捍卫者和引领者。要对上级党委的决定、安排、部署坚决贯彻执行，不能阳奉阴违、对付凑合。我们每年都按照上级党委的安排和部署完成党的各项活动和党员的教育任务。例如，在一个高铁项目中，我们按上级要求及时组织全体党员干部观看苏联解体20年祭的视频，用鲜活的实例对党员干部进行警示教育 第二，项目书记的政治立场要鲜明、信仰要坚定 项目书记要始终从无产阶级和广大人民群众的根本利益出发思考问题、解决问题，始终与党中央保持高度一致，坚持和贯彻党的基本路线，为建设一个富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家而努力奋斗。项目书记还要引导党员干部树立坚定的共产主义的理想信念，坚信共产主义一定会实现，并为之而努力奋斗 第三，项目书记要严于律己，严格遵守政治纪律 坚持党的指导思想，牢记党的性质和宗旨，执行党的纲领、路线和方针、政策，自觉维护党的团结统一和中央权威。对项目行政主管有违反国家的方针政策及违背组织原则，决策不民主、作风霸道、为所欲为的行为，要及时指正、抵制并向上级组织反映 第四，项目书记要具备敏锐的政治嗅觉 能够通过对事物的观察和分析，坚持运用马克思主义的立场、观点和方法去分析现象、探究问题的本质，从政治的高度迅速得出正确结论，做出正确判断。面对突发事件，要行动迅速，判断准确，力争发现苗头，就要及时做工作，力争大事化小、小事化了，把问题消灭在萌芽状态；事情已经发生更要思维敏锐，及时向上级汇报，要做好相关工作，把影响降到最低。项目部每逢节假日和年终岁尾，民工工资发放都是敏感问题，处理稍有不慎，很容易诱发群体性事件。每到这时我们就把摸清民工工资发放情况、做好相关的稳定工作作为党组织的一项重点工作，准确掌握动向，及时制定对策，提前化解矛盾。从广西到吉林、海南省，几个公路和铁路项目下来，由于事前准备充分，应对得力，没有发生一起因民工工资处理不当而引发的群体性事件 第五，项目书记还要有敬业精神 有人说，如果你非常热爱本职工作，你的生活就是天堂：如果你非常讨厌本职工作，你的生活就是地狱，因为你的生活当中，有大部分的时间是和工作联系在一起的。社会上有一种说法：项目书记无权无利，是虚职，工作要看项目经理的眼色，有这种想法的项目书记也大有人在。这是不对的。坚持党的领导，充分发挥党组织政治核心作用，是党章赋予企业党组织的重要职责，也是我国国有企业的重大特色和独特优势。项目书记要热爱自己的岗位，要快乐地开展工作、大张旗鼓地开展工作，项目书记不是“小媳妇”，无需低眉顺眼。这就要求项目书记有敬业精神。敬业是什么？敬业是把自己的工作当做一种精神享受的人生体验，它表现在工作中就是勤奋和主动，就是自信和创新 二、项目书记的综合素质要强 首先，要能够把控全局 项目书记是项目部党组织的第一责任人，在领导班子中是班长，不仅要在党建和思想政治工作中唱主角，而且要对项目部的生产经营工作负重要责任，所以项目书记必须具备把控全局的本领。在党内的活动和项目经理部遇重大问题需决策时，在党组织会议、党政联席会议、经理办公会议上，要敢于发言，而且要能切中要害、说到点子上，果断、正确决策，发挥项目书记的影响力；一旦各项决策做出，项目书记要与经理共同领导实施、带头执行。作为班子成员之一，项目书记的引领作用对决策能否有效落实下去至关重要 其次，要懂业务知识、知识面要广泛 现代建筑企业管理对项目书记的综合素质和能力提出了更高要求：不但要懂党务、会做思想政治工作，而且要懂生产、会管理，积极主动地参与到项目的管理工作中。这就要求项目书记不断加强学习，拓宽视野和知识面。不仅要有针对性地学习党的重要文件，学习掌握党的基本路线方针政策和党的基本知识，而且要学习与项目管理有关的业务知识和法律法规等。“手有余