第二章 第三方物流产业.pptVIP

第二章 第三方物流产业 掌握各类企业对第三方物流需求的现状 理解现阶段我国第三方物流需求的主体 掌握我国第三方物流供给的现状及供给的主体 理解迈克尔·波特的五力竞争图在第三方物流业中的应用 一、各类企业对第三方物流的需求 （一）工商企业期望新的物流服务内容 生产制造企业期望第三方物流服务商提供的新的服务内容主要以干线运输、仓储保管、市内配送、物流咨询与管理等服务为主。 （二）商贸企业希望第三方物流服务商提供的服务内容 商贸企业目前的物流需求主要以市内配送、仓储保管为主。 （三）工业企业希望物流服务商提供的服务内容 工业企业期望的物流服务内容主要以物流系统再设计、干线运输、仓储保管、市内配送、物流总代理为主。 （四）商业企业希望物流服务商提供的服务内容 商业企业目前的物流需求主要以仓储保管、市内配送和物流系统设计为主。 二、中国现阶段第三方物流需求主体 我国需求和使用第三方物流服务的企业主要为国外跨国公司和合资企业，如中海物流的客户主要有IBM、美能达、诺基亚、三洋、东芝、三星、华为、联想等企业；宝供物流公司服务的对象是宝洁、飞利浦、雀巢、沃尔玛、联想等。 一、第三方物流市场的供给表现 （一）第三方物流企业规模仍然偏小 （二）第三方物流设施基本情况 （三）第三方物流信息系统建设 （四）第三方物流企业设施满足程度分析 （五）第三方物流网络覆盖范围分析 （六）第三方物流企业未来计划向客户提供的物流服务项目 二、中国现阶段第三方物流供给主体 （一）传统仓储、运输企业经过改造转型而来的第三方物流企业 （二）民营第三方物流企业 （三）外资、港澳台投资的第三方物流企业 （四）新创办的国有或国有控股的新型第三方物流企业 一、产业竞争理论 产业竞争力着重描述的是在特定的产业环境内企业之间竞争的程度、企业竞争力的强弱，追寻的是在一定的产业状况中寻求最大化发展的企业路径选择。 二、我国第三方物流产业竞争“五力” 行业现有的竞争状况； 供应商的议价能力； 客户的议价能力； 替代产品或服务的威胁； 新进入者的威胁。 （一）第三方物流服务需求方的侃价能力 （二）第三方物流供方侃价实力 （三）第三方物流的替代威胁 （四）新进入者的威胁 （五）直接的竞争对手 本章重点分析了第三方物流市场的需求和第三方物流市场的供给，并通过迈克尔·波特的产业结构五种作用力的分析方法分析了第三方物流产业的竞争结构。