电工技巧之倒闸操纵的几个关键的题目.doc

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电工技巧之倒闸操纵的几个关键的题目

电工技术之倒闸操作的几个关键的问题 电工技术之倒闸操作的几个关键的问题.txt等待太久得来的东西多半已经不是当初自己想要的了。一层秋雨一阵凉,一瓣落花一脉香,一样流年自难忘,一把闲愁无处藏。幸福生活九字经:有希望,有事干,有人爱。女人和女人做朋友,要之以绿叶的姿态,同时也要暗藏红花的心机。 一:误操作事故对电力系统、设备及人身的安全造成直接损害,给人民生命财产带来重大损失,甚至造成严重的政治影响,必须引起各级有关人员高度重视。现就落实《电业安全工作规程》中倒闸操作制度(简称“操作制度”)的关键性问题进行论述,并纳入制度化、规范化、标准化(简称“三化”)管理,力求抓住关键,避免误操作事故的发生。 1 倒闸操作的监护工作   倒闸操作的监护人实质上是操作任务的具体负责人、指挥者,他们的技术水平及工作作风对正确执行各项“操作制度”,完成倒闸操作任务,不发生操作事故,特别是不发生误操作事故起到决定作用。   监护人的安全技术水平必须等同或高于操作人,必须熟悉本系统及其控制保护装置,具备严谨、一丝不苟的工作作风,且当班精神状态正常,情绪不受外因影响。在倒闸操作中,监护人必须自始至终对每项操作任务、每个操作步骤及操作人的每个举动都严格进行审核、检查、纠正、确认。发现问题立即停止操作,并向上级报告,待查清原因或恢复正常后再进行操作。为防止发生误操作,对单一的高压设备操作,也应派监护人进行监护。   每年车间(工区)应根据前一年值班人员操作无差错合格率和表现,对监护人选核定、公布、奖励,总结提高操作技术水平,让全体员工认识监护工作是一项责任重大,既保护自己、他人,又保护电网、设备安全的光荣使命。 2 倒闸操作前后的检查工作   通过倒闸操作前后的检查工作,可发现人为的错漏、外界的影响或设备的缺陷,班长、操作人、监护人都要认真对待这项工作,以便及时发现问题,避免盲目指挥、操作。 2.1 操作任务执行前的检查   对送电操作任务,执行前班长应先检查确认有关工作票确已结束,所装接地线已拆除。然后派人去现场(管理范围内)检查有关设备:无遗留接地线;设备正常、完整、干净,无人员逗留及工具杂物遗留;现场清洁整齐,照明充足;测量设备绝缘电阻,并做好绝缘记录;再检查控制保护装置,其压板投向正确。班长对控制保护装置做最后检查核实,并确认设备具备送电条件。   对停电操作任务,班长、监护人、操作人应向发令人了解停电目的,并与现状要求比较是否相符,以防错停,并考虑有关转换的控制保护压板,班长做最后检查核实。 2.2 每项操作前的检查   在每个操作项目操作之前,操作人、监护人都要检查核实设备名称编号与要求的操作项目相同,设备无遗物和接地线。在拉开负荷侧刀闸或单一刀闸或小车前,还应检查其开关确已跳开;当合(推)上负荷侧刀闸或单一刀闸或小车前,还应检查其开关确在跳闸位置;在合地刀或装接地线前,应按安全工作规程要求进行验电,以防误操作。在就地操作刀闸前还得选择人员站立及走开的位置,以防瓷柱断开被脱落引线击倒。 2.3 每项操作后的检查   每个操作项目在操作完毕后,要尽其所能检查该设备的完好性、行程到位正确性、触头接触良好性,定位销销紧,位置指示器、信号灯正确,表计指示正常,相应PT二次电压转换等。 3 系统调度操作的监护工作   涉及电力系统线路两侧的倒闸操作任务,除系统调度员要按“操作制度”做好本部门的监护工作外,调度员在下令给厂、站班长操作任务时,应同时交代操作目的,以便厂、站、班长进行分析,及时提出问题,并做好操作票等准备工作和相应运行方式的事故预想。班长仍须按“操作制度”执行本侧的操作任务,做好本侧的总监护和联系工作,每项操作应根据调度员命令行事,及时将命令执行结果反馈给调度员。在关键操作,如合上(或拉开)接地刀、合上(或切开)开关前,均应向调度员了解线路及对侧情况,确认是否与将要进行的操作吻合,以防出错。调度员向任一侧发出操作命令前,应先了解上一项各侧操作命令确已正确执行、完成,然后才能发出操作命令,绝不能以类似“约时停送电”的方式来决定下一步操作。不要用不合适的“冷备用”、“热备用”作为联系操作的分界点,强求两侧所谓同步操作。这只会打乱“操作制度”及对每一步操作的监护制约和必须的检查、核实,搅乱人们的思想认识。 4 装、拆接地线的管理   装、拆接地线在《安规》中有详尽要求,关键是如何认真落实。配电室内的配电装置应设方便装接地线的接地网接头,该接头应露在配电柜正面外侧,以便能看到装设的接地线。   装设接地线(合上接地刀)应以设备检修操作票内的要求为依据。属调度员命令的,

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