从商业模式角度探讨ZG医药物流公司运营之道.doc

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从商业模式角度探讨ZG医药物流公司运营之道

从商业模式角度探析ZG医药物流公司的运营之道   摘要:ZG医药物流公司是我国较早从事医药物流的龙头企业,其物流业务拓展至专项资金、发展业务、物流金融等领域。本文从商业模式角度探析ZG医药物流公司的运营之道,深入浅出地分析各商业模式的特点,力求对相关物流企业的运营有所益助 关键词:专项资金 发展业务 物流金融 当前,我国正处于增速趋缓、结构调整、动能转换的重要拐点。以“互联网+”为代表的新技术、新产业、新业态、新模式成为发展新引擎,助推中国“新经济”发展。我国物流业正处于重要的战略机遇期。2015年我国社会物流总额达到219.2万亿元,“十二五”时期年均增长8.7%,社会物流需求规模持续扩大。受国民经济影响,我国物流业呈现出一些新的特点。从增长速度看,随着经济增速放缓趋稳,物流业增速持续放缓。2016年1―5月,全国社会物流总额为86.4万亿元,同比增长6.1%。社会物流总费用为4.18万亿元,同比增长2.6%。各项指标与上年相比增幅均有所下降。ZG医药物流公司物流业务由小到大,逐步发展,现已达到年营业收入90多亿元,创利5000多万元的规模,成为ZG药业集团的一个重要业务板块,为ZG药业集团做大做强、实现战略目标提供了强有力的支撑。ZG医药物流公司商业模式主要有贸易物流、电子商务、托盘业务、物流金融、快递业务等,本文将深入浅出的从商业模式角度探析ZG医药物流公司的运营之道,力求对相关物流企业运营有所益助 一、贸易物流 (一)业务介绍 1、专项资金业务 通过寻找有资金需求的企业,向该企业提供流动资金,用于购买该企业的产品或该企业指定企业的产品。实际上,相当于预付给该企业一笔货款或预付给该企业上游供应商一笔货款。月初预付款,月末回款。往来账目显示,ZG医药物流公司对上游供应商有预付款或对下游客户有应收账款 2、发展业务 通过寻找有实力的大型企业,借助该企业的资金及业务渠道开展贸易、完成收入。在实际业务操作中,需要支付一定的费用,每一单业务需要支付含税收入的万分之三至万分之八不等 (二)重点分析 2015年,ZG医药物流公司专项资金业务产生了约43亿的销售收入,约7500万元的毛利;发展业务产生了约34亿的销售收入,约420万元的毛利,实际亏损约170万元,以上发展业务的亏损还未包括因发展业务而引致的增值税附加、印花税、所得税、三项费用的增加 从上述数据中可以看出,专项资金业务是其最重要利润来源。虽然当前专项资金业务存在较大的资金风险,但是,在没有可靠业务模式替代的现状下,必须仍然倚重它,这是现阶段最基本的“企情”。从上述数据中还可以看出,2015年发展业务收入较多、亏损较大,同时,税务风险、审计风险等始终伴随而生,2016年逐步收缩发展业务势在必行 ZG医药物流公司根据2015年的工作经验及教训做出了如下调整,作为2016年贸易物流业务的工作思路:2015年专项资金业务重点放在钢铁、焦炭、平板玻璃等行业。随着国家宏观产业结构调整、环保政策高压、金融信贷趋紧等外部不利因素的加大,高污染、高耗能行业受到巨大冲击,营业收入急剧下滑,利润水平降至历年新低。上述情况导致专项资金业务开展、尤其是应收账款回收比较困难,所以,开拓新领域势在必行 1、专项资金业务取精华,去糟粕 对于信誉好,利润给付及时的企业,将继续与之合作,同时,密切关注该类型企业的实时生产状况,加大走访频率,增加担保、保证措施。而对于信誉低、利润给付不及时的企业,则采取适当的方式逐步终止与之合作,回收资金 2、开拓创新,进军专项资金业务新领域 综合国内外产业结构调整的先例,结合ZG医药物流公司母公司ZG药业集团的经营范围,ZG医药物流公司将积极寻找医药、化工领域的合作伙伴。拓展该领域的专项资金业务有如下益处:一是与母公司主业相符,符合母公司总体发展战略。二是可以借助母公司的先天优势地位和行业经验,并可有效防控风险。三是随着业务体量增大,可以产生横向一体化和纵向一体化的战略优势和“化学效应”。进而,可以催生新的商业机会 3、适度从紧,逐步压缩,发展业务注重风险管控 随着各级领导机关考核机制的变动、反腐高压的变化,税务、审计的趋紧,发展业务已经在多数企业逐步萎缩,ZG医药物流公司将紧跟潮流变化,逐步收缩发展业务。一是合理选择合作伙伴、合作品种及业务量,优先选择国有企业、上市公司、大型民营企业合作,优先选择期货市场上的品种进行合作,尽量做到符合逻辑及常规。二是努力降低发展业务费用比率,节省费用。2015年,发展业务费用比率从万分之五降至万分之三,2016年,拟尝试进一步降低。三是尽快完善发展业务相关操作流程和标准,做到物流、资金流、商流、信息流统一。各种单证齐备。如此,可有效规避各类风险,妥善

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