关于贺家村水果大棚经营发展的调研报告.docVIP

关于贺家村水果大棚经营发展调研报告 长安大学支农志愿者协会 根据近年来国务院下发的中央一号文件指示，全面深化农村改革,要坚持社会主义市场经济改革方向,处理好政府和市场的关系,激发农村经济社会活力;要鼓励探索创新,在明确底线的前提下,支持地方先行先试,尊重农民群众实践创造;要因地制宜、循序渐进,不搞“一刀切”、不追求一步到位,允许采取差异性、过渡性的制度和政策安排;要城乡统筹联动,赋予农民更多财产权利,推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置,让农民平等参与现代化进程、共同分享现代化成果。从2006年开始，咸阳市武功县大庄镇贺家村开始在当地政府的支持下开始建立水果大棚实验基地，初次搭建水果大棚40个，种植圣女果和奶油草莓等水果品种。经过八年的经营发展，现在贺家村的水果大棚已经有了一定的规模，已经建成75个大棚。但是经过八年的发展，经过调研发现，水果大棚在贺家村的发展速度缓慢，而且向外辐射的范围也很有限，对当地的经济发展也并没有占据主要的地位。根据这一现象，对全村249户共1200人进行抽样调查，抽取74户其中棚户占,24户，非棚户占50户。以上门走访，与老乡交谈，进入大棚了解情况等方式了解该村的水果大棚的基本发展情况，和在种植水果大棚过程中遇到的困难和问题，以求找出解决的方法或者可行性建议推动水果大棚的发展从而拉动贺家村的经济发展。 基本情况 1、经济情况。 在抽取的74户样本中，其中棚户是24户约占总体的32%，非棚户是50户约占总体的68%。而贺家村总体的棚户约占总户数的三分之一，所以调研的结果具有一定的代表性和说服性。 非棚户的主要经济来源是依靠青壮年劳动力外出打工，外出打工的年龄段20—40岁，年总收入平均每户4万。棚户主要种植圣女果和草莓，种植年龄段为30—50岁，平均每年每个大棚的总收入为5万，除去每年的大棚的维护，前期幼苗投资，化肥农药等投资，平均每个大棚收益4万。 2、有关大棚的发展情况。贺家村平均每人分地为7分地，按每户4人计算，平均每户约3亩地。根据调研结果显示，90%的村民选择用土地种植粮食作物。而一个大棚平均占地100×10平方米，大约两亩地，所以超过90%的棚户是通过村委会租用土地种植大棚，租金为每年900元。大棚的管理问题各个棚户反映的也有不同问题，大棚薄膜需要一年一换，种植时间为9月份到来年的6月份，而在余下的三个月的时间是闲置时间。种植期间需要严格控制温度，从目前的情况来看贺家村水果大棚主要种植圣女果和买有草莓两个品种，种植圣女果需要控制在29℃左右，草莓则需要控制在25℃左右，而且每天早上需要棚户们去起帘，晚上则需要放帘。采用滴灌技术灌溉，地面敷设黑色薄膜,有时幼苗会染上疾病，会造成过减产使棚户赔钱，比如今年有的棚户种植的圣女果染上黄花病；有时会遭遇恶劣天气也会造成棚户减产。销售情况，棚户主要以自己零售的方式出售草莓和圣女果，销往杨凌周至等周边地区，销售对象为小城镇居民。而根据一些棚户反映杨凌地区的果蔬大棚已经发展具有了一定的规模使得其较早占据咸阳西安等大城市的市场，使贺家村的水果大棚的销路发展又多了一层阻力。 3、根据以上两点可以得出，普通棚户与非棚户（主要经济来源为出去务工）的年收入相差无几，而且相比而言，种植大棚比较辛苦，而且需要承担一定的风险。根据调研的对象分析，95%的受访群众反映种植大棚费时费力，仅仅有5%的棚户雇工种植大棚，而且需要承担一定的风险比如疾病，天气等，受访棚户没有一个棚户为水果大棚投入风险保险。其次，种植大棚需要喷洒农药和追加化肥，这些措施也会对棚户的身体造成损害。最重要的一点是销路问题，基本方式是零售，而且草莓，圣女果等农产品不耐储藏，所以必须尽快打开销路，销售农产品。销售也是劳累棚户的一大环节。基于以上原因造成很多村民不愿种植水果大棚，不利于水果大棚的发展。所以找出发展大棚的途径，拉动本村经济已经不容忽视。必须采取刺激措施刺激发展本村的水果大棚的发展。 关于发展水果大棚的建议 为使本村的水果大棚又好又快的发展，争取成为本县的一大亮点，各个棚户就要团结起来，集中起来发展大棚。决不能各自为营，独立发展。而在集中的过程中，必然有单方面的利益损害，必然有单方面做出利益牺牲而关于这一点我们可以寄希望于本村棚户内部的协调和商议。要增加棚户数量，扩大种植面积，向周围村子辐射，推动本村甚至本镇的经济发展，就要做出相应的改革调整。 [ “扶持发展新型农业经营主体。鼓励发展专业合作、股份合作等多种形式的农民合作社，引导规范运行，着力加强能力建设。允许财政项目资金直接投向符合条件的合作社，允许财政补助形成的资产转交合作社持有和管护，鼓励发展混合所有制农业产业化龙头企业，推动集群发展，密切与农户、农民合作社的利益联结关系。在国家年度建设用地指标中单列一定比例专门用于新型农业经营主体建设配套