第六篇 煤制油及煤化工(包头煤制烯)new.doc

第六篇 煤制油和煤化工 第一章 概况 第二节 煤制烯烃项目 一、包头煤制烯烃项目 神华包头煤制烯烃项目位于内蒙古自治区包头市九原工业园区以为原料通过甲醇聚烯烃是世界首套聚烯烃项目，其核心装置采用中国自主知识产权甲醇制烯烃工艺是国家确定的煤制油、煤制烯烃、煤制二甲醚、煤制甲烷气和煤制乙二醇等5个现代煤化工示范工程之一）采取工艺试验装置建设齐头并进2008年，进行MTO反应过程中工艺条件（反应温度、空速）和原料组成（甲醇含水量）对烯烃（乙烯+丙烯）、乙烯选择性的影响。 5． 综合性研究 在确定甲醇制烯烃SAPO-34分子筛基础配方、基本合成工艺及条件等之后，进行综合性研究即进行重复性试验以验证分子筛配方及制备工艺的可靠性，以为中试、工业化应用提供借鉴和部分理论支撑。 6． 工业原料替代试剂级原料试验 研究发现采用工业用原料合成的SAPO-34分子筛在MTO反应中同样表现出良好的催化性能，体现为乙烯+丙烯产率最高达83.54%，且可以使乙烯/丙烯比控制在1左右，满足神华包头煤化工公司年产乙烯、丙烯各30万吨的要求。从小试采用静止晶化釜来看，工业用原料可以合成出满足需要的分子筛。 7． 搅拌晶化试验 实验室小试配方的研究平台每10克由于样品量催化剂使用所需的机械强度、抗磨性、堆积密度、颗粒尺寸分布等序号 名称 申请日 申请号 状态 1 2009-1-6 200910076512.5 实审 2 2009-4-22 200910082914.6 实审 3 一种利用SAPO-34分子筛的晶化残液制备SAPO-34分子筛的方法 2009-4-22 200910082915.0 实审 4 2009-4-22 200910082919.9 实审 5 2009-4-22 200910082918.4 实审 6 一种金属改性SAPO-34分子筛和含有该分子筛的催化剂的制备方法 2009-4-22 200910082917.X 实审 7 2009-6-25 200910087906.0 实审 8 2009-6-25 200910087908.X 实审 各设计阶段，设计管理部负责对承担项目总体和各分装置设计的设计单位进行管理。各项目组是各装置详细设计的管理主体，通过设计协调经理对项目组的设计管理工作进行监督、指导。各项目组依据项目控制部、设计管理部安排的项目总体设计进度计划，审核批准设计单位编制的各装置详细设计进度计划。设计管理部组织各项目组对承担装置设计任务的设计单位进行定期、不定期设计质量检查并协调处理计划执行中出现的问题，对全厂性重大设计方案的讨论和确定及跨装置界区条件变化进行审批。 通过矩阵式管理及经常性的设计质量检查，项目整体的设计质量始终处于可控范围之内。工程设计进行时，编制和发布煤制烯烃项目工程设计统一规定，在设计过程中检查和督促这些规定的落实，并根据工程实际情况不断维护和修订工程技术规定，以保证工程设计完全满足工艺和装置的特性要求。控制设计输入，做好不同工种的协调，保证设计成果的质量；制定业主设计管理程序和规定，并严格按这些程序和规定开展设计管理工作。控制各阶段的设计深度，并按规定组织设计评审，基础设计阶段重点对设计基础资料、数据进行审查，控制设计输出质量，详细设计阶段重点策划并向承包商、设计单位发布工程设计界面分工及协调原则、根据设计进展适时组织其进行界面条件对接和确认，按法规要求对设计文件进行审批。审查设备、材料请购文件技术要求的充分性、符合性，审查供货商提供用于工程设计的厂商文件、图纸。落实设计变更审核，控制设计变更质量，避免设计变更不当导致设计质量的下降。 3．采购管理 项目采购围绕着两种采购模式和三个核心管理进行：两种采购模式为国内设备材料采购和进口设备材料采购；三个核心管理为质量管理、进度管理和费用管理。 进口设备材料采购模式。对进口物资的采购，无论属业主采购或是承包商采购范围，一律委托神华国贸公司代理招标采购、清关。EPC承包商在与业主签订EPC合同时，将同时签署委托神华国际贸易有限责任公司进行国际招标采购的委托协议（或委托函）。 国内设备材料采购模式。业主自主采购可采用公开招标、邀请招标或议标方式；承包商采购的设备和材料采用限定供应商范围的招标采购方式。 质量保证策略。以煤制油项目供应商名单为基础，参考中石化和国内其他大型国营企业供应商长名单，确定项目供应商名单。认真执行项目质量计划，委托专业设计院（承包商）进行设备材料的技术文件把关，通过引进专业检验公司严把监造、检验和验收质量关。 进度保证策略。分析和确定项目中的长周期关键设备，并及早取得订货数据，及早确定订货合同，根据设备、材料的关键性等级，制定催交和检验计划并加以实施，以满足项目进度的需求。 费用控制策略。在EPC合同中固定设备硬件价