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成功团队建立的14大关键 李云峰 成功团队建立的14大关键 1：拥有学习的典范 参考别人的经验：成功者学习别人的经验，失败者学习自己的经验 21世纪唯一持久的竞争力是胜过对手的学习能力 怎样执行要做给下属看。带干部学习自己坐第一排。每次学习重新抄笔记。 成功团队建立的14大关键 2：模仿只是初步，创新才是永恒 人生处处皆学问 模仿别人的经验变成自己的经验。 拒绝东施效颦式的模仿 成功团队建立的14大关键 3：学问有3个流程步骤 学、做、教三循环 教育他才能复制人才出来，在教别人过程中你会越来越会。（教育训练、组训、培训） 成功团队建立的14大关键 4：目标 —— 计划—— 执行—— 检讨 目标刻在钢板上，计划写在沙滩上。计划可以更改，不然有可能计划失败。 执行、检讨要真正落实，大处着眼、小处着手。 缺点越少的人越容易成功。发现自己的优势，不代表不用修饰自己的缺点。优点前进，缺点越改越远。 成功团队建立的14大关键 5：创造一个良性竞争的环境 20/80法则 春、夏、秋、冬。维持因子VS激励因子 有竞争才有进步：每次都要选出冠军销售。 80%业绩都是20%的时间做出来的 80%业绩都是20%的人做出来的 设定每一季目标：季截件、月截件、周截件、日截件（无日截件，业绩没办法很高。） 春：播种 夏：除草 秋：收割 冬：储藏 第1— 3周：完成80%（累积、酝酿） 第4周：完成20%（越快越高） 问员工：为何做？为谁做？达成什么目标？达成营业额对员工有什么好处？ 久而久之干部跟你的频率一样。 成功团队建立的14大关键 6：领导者会议 检讨为成功之母 因材施教（各阶会议），分层教育 检讨的一天：餐会、生日聚会 成功团队建立的14大关键 7：态度决定成败 眼光远、观念新、行动快 好的领导者也是好的跟随者。越高阶越难教育，你要做一个很好的榜样（抄笔记、弯腰放下身段、身教很重要） 成功团队建立的14大关键 8：彻底学习所有竞争者的优点 认同别人比你好，永远看别人的长处。 把眼光放在你的竞争对手的优点上,而不是放在自己的身上. 成功团队建立的14大关键 9：维持（进行）细胞分裂 单细胞是无法变大、无法分裂。组训——复制 一而再，再而三复制。干部越强越好。重视教育。 成功团队建立的14大关键 10：一次要培养两代以上的接班人 做大事者必找其接班人 也是自己向更高阶梯攀登的一种途径. 成功团队建立的14大关键 11：身先足以率人，倾财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，得人而后得天下 领导不是推动而是带动。 有舍得的精神 成功团队建立的14大关键 12：设定一个核心思想 共同画面。核心思想很重要。 目标达成：比相信的深度和相信的人数。 你可以不顾公司的愿景,但你的团队必须有自己的愿景,并且你的成员能够深刻理解. 成功团队建立的14大关键 13：不断的创新 不断的吸收资讯。创新不会枯燥乏味，不要一条路走到底。 在具体工作中学会思考,并赴注行动,让思想变成生产力. 成功团队建立的14大关键 14：莫忘初衷 经常问：为什么当初要创业？感动点是什么？为什么要成功？为什么追求不平凡？为何而来？为什么这样做？为什么渴望成功？为什么想让生活更有意义？当你遇到困难时是缩回原点还是向前？面临考验？ 成功团队建立的14大关键 请大家记住: 这是一个英雄创造历史的阶段 这个世界上只有坏老师,没有坏学生 团队成败关键是领导者的水平发挥 祝大家在老来寿成就梦想团队!!! 成功团队建立的14大关键 谢谢! * *