9短期资产管理——李西文.pptVIP

*; ; ;米高梅的破产;破产的三大原因;第十章 流动资产管理;;营运资本的概念;;营运资本与现金周转;;营运资金管理的原则;第十章 流动资产管理;;短期资产管理;短期资产管理;短期资产管理;;短期资产的持有政策;;短期资产的持有政策;;短期资产的持有政策;*;短期资产的持有政策;短期资产政策类型;;短期资产政策对公司风险和收益的影响;短期资产政策对公司风险和收益的影响;第十章 流动资产管理;;现金管理的动机与内容;现金管理 内容;;现金预算管理;收支预算法;调整收益法;;现金持有决策;现金持有决策;现金持有决策;现金持有决策;现金持有决策;现金持有决策;现金持有决策;现金持有决策;;现金的日常控制;第十章 流动资产管理;持有短期金融资产的动机 以短期投资作为现金的替代品 以短期投资取得一定的收益 短期金融资产管理的原则与内容 理智投资原则 分散投资原则 安全性、流动性与盈利性相均衡原则 ;短期金融资产管理;短期金融资产的种类;短期金融资产的种类;短期金融资产的种类;短期金融资产的种类;短期金融资产的种类;短期金融资产的投资组合决策 ;第十章 流动资产管理; ？;5.应收账款的管理;信用标准;信用政策;随堂练习;比较不同信用政策下方案优劣的计算分析步骤;信用标准; 恒远公司备选的两种信用标准;信用标准;如果采用增量计算法呢？;随堂练习;企业为了扩大销售，增加利润总额，采取了放宽信用标准的策略，提出了A、B两个方案，其信用标准及对企业的影响如图表所示。;答案;信用条件;信用条件;随堂练习;答案;信用政策;信用政策;信用政策;信用政策;综合信用政策;随堂练习;随堂练习;要求：;答案;随堂练习;答案;类似题型总结;应收账款的日常控制;应收账款的日常控制;应收账款的日常控制;应收账款的日常控制;应收账款的日常控制;例题;应收账款的日常控制;应收账款的日常控制;第十章 流动资产管理;;存货的规划与控制;存货的成本： 采购成本：由买价、运杂费等构成 订货成本：为订购材料、商品而发生的成本 储存成本：在物资储存过程中发生的仓储费、搬运费、保险费、占用资金支付的利息费等 ;;存货规划:公式法、逐批测试、图示法;存货??划;存货规划;存货规划;随堂练习;答案;存货规划;存货规划;存货规划;存货规划;存货规划;存货规划;随堂练习;答案;答案;随堂练习;答案：;(3)经济进货批量=[(2×7200×50/2)×(2+5)/5]1/2 =710(千克) 平均缺货量=710×2/(2+5)=203(千克) (4)再定货点=7200/360×10+100=300(千克) (5)经济订货量=[(2×7200×50/2)×50/(50-20)]1/2 =775(千克) 送货期=775/50=15.5(天) 最高库存量=775×(1-20/50)=465(千克) 平均库存量=465/2=232.5(千克) 与经济订货量相关的总成本 =[(2×50×7200×2)×(1-20/50)]1/2=929.52(元);;存货控制;存货控制;恒远公司有15种材料，共占用资金500 000元，按占用资 金多少顺序排列后，根据上述原则划分成A、B、C三类，详见表：;存货控制;课后练习;答案：;*