六国化工基本情况及企业文化介绍.ppt

二、公司规模 年产28万吨合成氨、30万吨尿素项目于2010年3月正式开工建设。项目是省861重点工程，于2012年12月一次性试生产成功。 2013年12月23日，安徽省环保厅正式下文通过年产28万吨合成氨项目环境保护竣工验收。标志着该项目试生产工作圆满结束，转入正式生产。 四、发展现状 ——近年实施的大型技改 传统法DAP与料浆法MAP联产工艺技术开发与应用 高压电机变频器改造 化工污水在湿磨装置中高效回收利用 磷酸过滤系统阻垢技术开发与应用 湿法磷酸净化及工业级磷酸一铵技术开发与应用 钛白废酸在湿法磷酸生产中的应用 新型环保性肥料技术研究与应用 机运车间B4201、B3201溢流磨复合型衬板改造及增加中间单层隔仓板技改 600kt/aNPK装置洗涤系统工艺改造 磷铵车间121系统中和尾气低位热能利用技改 …… 四、发展现状 2010年8月12日，再次成功非公开发行1亿股，募集资金总额10.39亿元，用于大合成氨项目建设。上市以来，已累计融资16.3亿元，有力支持了公司项目建设。 公司长期卓越的商业信用和与各大金融机构的友好合作关系，构建起稳定和良好的融资环境，为企业实现可持续发展和跨越式发展提供了雄厚的资本支持。 ——公司的资本优势 六、“三讲五心”企业文化 公司生产部工艺室主管徐景才等585人获评“全国青年岗位能手”称号。安徽省共12人、铜陵市仅徐景才一人获此殊荣。 徐景才2003年7月毕业于安徽省淮南化学工程学校化工工艺专业，曾先后担任六国化工公司磷铵车间工艺技术员、主任助理、副主任，现为该公司生产部工艺室主管。工作中，他在提高系统开车率、改善现场作业环境、降低劳动强度等方面提出了多项改造计划并被逐一实施，效果良好。近年来，他参与研发的“油冷式减速机油冷保护装置”、“用于喷浆造粒的雾化喷嘴”、“造粒窑头密封装置”等多项技术成果获得国家实用新型专利证书，由他负责实施的磷酸二铵装置生产36%硫磷铵项目分别获得铜陵市科技进步二等奖、中国石油和化学工业协会科技进步三等奖。他独著或与人合著的《磷铵装置生产36%的硫磷铵》、《造粒干燥窑结球原因分析及对策》、《磷铵装置排放尾气尘含量超标原因分析及对策》等3篇技术论文陆续发表在《磷肥与复肥》期刊上。他还在工作之余刻苦学习，获得了铜陵电大法学本科学历，先后获评为“铜陵市青年岗位能手”、“铜陵市优秀团员”、“安徽省青年岗位能手”称号。 六、“三讲五心”企业文化 能力决定岗位，贡献决定价值 “公平”赛马，“阳光”选人，人员提拔靠实力说话 通过考试，杨颛等新进大学生提拔为“调度长”；自2013年起，每年举办会计知识比赛，选拔财会人才，有志者自愿报名参加；生产系统开展生产工艺培训，每季度进行考核，对前六名进行奖励。增加核心岗位吸引力，拉开收入差距。 合理化建议、劳动竞赛等系列活动，搭建员工建功立业的平台。 不患无位，患所以立——不怕没有职位，怕的是自己没有能够胜任的才能 六、“三讲五心”企业文化 工人出身的教育部副部长鲁昕：高职生唯有立地方能顶天 要有顶天的能力；更要有立地的本领。 在学好专业技能的同时，更要加强自身的人文素养，踏踏实实学好基本功，用立地的本领，勇敢地顶出自己的一片蓝天。 目前公司的面临的形势 2014年，国际经济仍处于危机后的恢复期，也是我国全面深化改革的第一年，预计今年我国经济增速将有所放缓。根据国家统计局的报告，我国一季度GDP增速创24年新低，经济下行压力大。 具体到我们公司所处的化肥行业，尽管年初有出口关税降低、国家构建新型农业经营体系、优质化肥需求增加等有利因素，但国内化肥产能严重过剩、国外化肥产能增加，能源、铁路货运费价格上调，加之企业面临的安全、环保压力持续加大。可以说，2014年是六国公司、乃至整个铜化集团公司21世纪以来最困难的一年。 月有阴晴圆缺，企业经营形势在不同时期也有好坏。懂得危中寻机，希望与困难同在。需要全体员工同心协力、共克难关，迎接企业的春天。 六、“三讲五心”企业文化——“三讲五心”文化产生的背景 在公司近年改制发展中，体制破旧立新、机制快速转换、利益重新调整和文化新旧碰撞，给广大员工思想带来很大的触动，同时也给上市公司如何加强和改进思想政治工作提出了挑战。 具体表现在：①体制上的破旧立新。公司在体制上破旧立新，大力推进先进的管理模式，在促进企业快速发展的同时，也给员工思想上产生震动。如，实施ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、驻点直销模式，推行“五化”（数据化、表格化、模板化、规范化、职业化）精细化管理，一些员工短时间难以接受。 六、“三讲五心”企业文化——“三讲五心”文化产生的背景 ②机制