长大企业文明.doc

发展企业文化 促进项目建设稳步发展 各位领导，同事们： 大家好！ 我演讲的题目是：《发展企业文化，促进项目建设稳步发展》 “企业文化”是企业在发展过程中形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总合，对企业成员具有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。 延安炼油厂是延长石油目前生产规模最大的炼油企业，面对日益激烈的竞争环境，面对集团公司对延炼的殷殷重托，要获得更大的发展，要不断提升延炼的综合实力，就必须要有优秀的企业文化作为根基和支撑。 “一种价值，六个核心，八大支撑”是对延炼现代化企业形象的系统展示，全面深刻地诠释了延炼企业文化建设的目标和方向。 企业文化，文化经过岁月的磨砺，成为我们共同的价值取向和行为准则，逐渐融入到企业生产、建设、管理等各项工作的方方面面。 作为项目建设的一员，我深知项目建设工作的艰辛！ 去年全厂凝结水回收项目改造，工程从2010年3月开始到2011年元月交工，共安装管线15000多米，阀门4000多个，量大、点多、面宽、战线长，施工地点多达800多处。 这样的项目我们的施工人员不是二十人，甚至十个人也不是，而仅仅只有两名同志，两名女同志！ 干这个项目，她们几乎跑遍了延炼的每个角落，从一联合到二联合、从油品车间到成品车间、从装置区到生活区，全厂范围内凡是有蒸汽有回水的地方，都是该项目的施工地点。 严寒酷暑，夏干三伏，冬炼三九。今天冷吗？也许有人说不冷，可是你想想，十二月份的天气，户外接近零下十度，她们依然坚守在施工现场，一呆就是几个小时，甚至晚上还要加班加点。 项目建设，管线所到之处，上山遁地一点都不带夸张。牵扯到管线碰头连接时，现场的检查更是多达数十次，确认确认再确认，小心小心再小心，唯恐开错了空，碰错了头。 如果一个人为一件事情，思来想去，精神高度集中时，就会导致失眠。 我们的专业技术人员，在工程施工期间，就会这样。不过他们关心的不是自家的事，而是管线碰头连接哪里可能不对（尽管只是可能），一旦想到，哪怕是凌晨，也会跑去检查流程，否则便会导致彻夜难眠。 这就是一种责任，一种敬业精神！ 众所周知，2010年10月21日21时30分，厂区原油山山体发生大面积下陷滑塌，延炼至延化、延化至延炼、延炼至惠家河所有管线发生严重扭曲变形，多条输油管线断裂。 险情就是命令！时间就是金钱！ 根据厂领导安排部署，我科专业技术人员现场实测，设计管线走向，确定管线位置；仅用不到1个小时时间，就统计并计算出所需所有管线、管件、阀门数量和型号，并及时向供应部门发出材料采购计划；及时落实材料到货情况，组织协调各项工作；马不停蹄地昼夜巡回检查，检查管线有无漏焊，焊缝有无错边、咬边；详细排列管线碰头顺序，做到心中有数，确保万无一失。 最终，仅用三天三夜时间优质高效地完成了平时一个多月都难以完成的施工任务。使生产得以及时恢复，九趟输油、输气及蒸汽管线全部投运，一切正常，无一漏点。 为了保证工程质量和进度，我们轮班昼夜施工，回不了家，孩子反锁家中。偶尔你会看到这样的情景：在电焊，电锯，管线撞击，机器轰隆嘈杂的施工现场，忙乱中，有人在用手机打电话给孩子辅导作业。 电话往往是孩子打过来的。 顾不上家，顾不上他，顾不上孩子。有时候就连孩子消息小小一点点的请求，都答应得很勉强。 “妈妈，都十一点了，雨这么大你怎么还不回来？我都瞌睡了，你能不能在电话里给我讲呢，就讲一道题，不会耽误你太多时间的，讲完我就睡觉！” 电焊、电锯嘈杂的，也许孩子根本就听不到讲什么，或许他只是想听听妈妈的声音，想知道妈妈在干什么。 在工地打电话给孩子辅导作业，这事听起来多滑稽。 可谁愿意这样呢？孩子不愿意，我们更不愿意，顾不上家，顾不上孩子。 但这是我们的工作！ 这更是一种责任，一种敬业精神。 从1986年引进二手设备建厂之初，全体员工手拉肩扛将设备搬回厂里，到先后建成常压、催化、重整、聚丙烯、精制、气分、MTBE、乙苯-苯乙烯等大型装置，再到如今“中国企业500强”、陕西最重要的炼油化工企业之一。 项目建设，一直持续着；项目建设者的这种精神一直持续着！ 因为项目建设是企业发展壮大的标志，只有扩能改造企业才能强大！ 美国“科学管理之父”泰罗提出，“一流的企业来自一流的员工”，只有优秀的员工才能成就优秀的企业。 让每一滴油更有价值！ 让属于我们自己的这一滴油更有价值！ 让每一个员工更有价值！ 让每一位领导更有价值！ 让你更有价值！ 让我更有价值！ 让我们更有价值！ 让我们的企业更有价值！ 我的演讲到此结束！ 谢谢大家！