外资企业工会组建的创新之举_沃尔玛工会组建新模式案例分析_许晓军.pdf

第20 卷 第6期 中国劳动关系学院学报 Vo1.20 No.6 2006 年10 月 JOURNAL OF CHINA INSTITUTE OF INDUSTRIAL RELATIONS Dec.2006 外资企业工会组建的创新之举 ———沃尔玛工会组建新模 案例分析 许晓军 (中国劳动关系学院 工会学系, 北京　100037) [摘　要] 纵观中国工会与沃尔玛工会组建的博弈过程, 及由此形成的工会组建模 , 为推动外资企业工会 组建提供了有益的借鉴。 分析该案例, 给我们提供了怎样建工会、 建一个什么样的工会、 如何发挥工会作用等诸 多方面的新启示。 [ 关键词] 工会组建;沃尔玛;外资企业 [ 中图分类号] D4 12.6 [文献标识码] A [文章编号] 1673-2375 (2006)06-0044-06 　　2006 年7 月29 日, 沃尔玛福建泉州晋江店职工宣 据中华全国总工会的统计, 直到 2006 年8 月, 仍 布成立工会组织, 这是沃尔玛进入中国市场 10 年以来 然有三分之二的在华外资企业未建立工会组织。概括 在中国建立的第一个工会, 也是在全球建立的首个沃 外资企业阻挠工会组建的 “理由”, 以下几方面是主要 尔玛企业工会, 从而揭开了在中国组建沃尔玛企业工 借口:一是自认为有一套完善的人力资源管理制度和 会的序幕。通过沃尔玛工会组建的破局, 我们看到了 成熟的企业文化, 不需要工会作为第三者来干预企业 党和政府对企业职工权益尤其是外资企业职工权益的 劳动关系;二是认为既然工会是职工自愿参加的, 只 关心, 看到了中国各级工会组织的鲜明立场和积极进 要职工没有自发地向企业提出要求, 就没有组织的必 取的态度, 以及如何在外资企业组建工会思路的重大 要;三是怕工会组织领导职工群众与企业对着干;四 调整。8 月9 日, 沃尔玛中国总部被迫宣布, 将协助中 是认为上缴工会会费和工会在企业内的活动增加了企 华全国总工会以及各地的工会组织, 在中国所有沃尔 业的成本负担, 影响了企业的生产和经营。应该讲, 玛门店建立工会, 此举掀起了各地分店组建工会的热 这些所谓的 “理由” 在拒建工会的外资企业中非常流 潮。而此前, 沃尔玛曾是拒绝设立工会的外资企业的 行, 具有相当的普遍性, 而沃尔玛是其典型代表。 典型之一。中国工会组建的基本 目标就是从职工群众 在经济全球化背景下, 国际资本占据强势地位。 的利益出发, 从社会发展稳定的大局出发, “哪里有职 由于资本的国际流动, 我国的劳动力市场已经置于国 工哪里就要有工会”。应当说, 这是走中国特色社会主 际范围的劳资不平衡格局之中, 这种格局造成了劳动 义工会发展道路的具体体现。中国工会在沃尔玛建会 力价格向下竞争的局面, 也使劳动者的劳动条件呈现 的突破, 必然加速我国外资企业建会的进程。这一事 恶化的趋势。这又加剧了我国市场化进程中的劳动关 件意义重大, 引起了社会的广泛关注, 并且给了我们 系不平衡, 使得我国社会利益主体分化过程愈加复杂, 不少的启示, 值得认真总结。 影响到职工队伍的稳定和社会的稳定, 甚至有可能危 一、 为什么要在外资企业建工会 害到改革发展的大局和和谐社会的建立。 [收稿日期] 2006-08-30 [作者简介] 许晓军 (1953—), 男, 江苏无锡人, 硕士, 中国劳动关系学院工会学系副教授, 主要从事工会理论、 劳动关 系理论、 社会学的研究。 ·44 · 许晓军:外资企业工会