群面(无领导小组讨论)感想+一点攻略.pdf

2014年11月24 日 群面 （无领导小组讨论）感想+一点攻略 - 马克飞象 - 专为印象笔记打造的Markdown编辑器 群面 （无领导小组讨论）感想+一点攻略 一、写在前面 （其实就是废话） 本攻略仅适用于无领导小组讨论形式的群面 ，不适用于辩论/演讲形式。 曾有人跟我说 ：“我所说的一切 ，你都当是错的。” 以下也只是个人的感想+理解 ，是绝对主观的东西 ，所以我也希望你辩证地看待。 要用我自己的话来说就是 ：我所说的一切 ，你都可以当成是错的。 对群面的感受 “群面就是看眼缘的吧。”“群面就是公司 拿来刷人的手段啦。”——最开始我对群面这种面试方式确实 也抱有这样的想法 ，但经历了几场面试后 ，我对群面的看法就从 【呵呵】转变到 【好像也有点道理】 了。 虽然 ，我所参加过的群面其实也不多 ：大学2场 ，猎豹移动 （原金山网络）1场 ，迅雷校招1场 ，腾讯 校招2场。 但至少 ，全都过了 （笑）。 群面的意义 对群面抱有消极的看法 ，是因为不知道群面到底要考察什么。 群面考察什么？我觉得是 ： 综合素质。 个人专业能力、逻辑能力、沟通交际能力……其实都会反应出来 ，其中占比较大的应该是逻辑能力。 但是由于群面时间确实有限 ，加上群面表现很容易受非常多的因素影响 ，波动性极大 ，所以 ，群面确实 也是个大坑。 群面的准备 曾有人跟我说 ：“会去看网上的什么群面攻略然后一上来就说我来当什么Leader、Timer的都是 逗逼。” 这人说的对与否我不予评价 ，但我确实觉得群面是不需要准备的。 不过群面肯定是有技巧的。 我认为群面不需要准备是因为 ，其实群面需要的就是两个东西 ： 1. 解决问题的思路/逻辑框架 ，这是你平日就应该积累、总结出来的东西。 2. 对自己的理解 ，请认清自己的优缺点 ，判断自己在一个团队里最适合的角色。 而这两点 ，主要还是靠平日的积累 ，同时它们也就是群面的技巧。 http://maxiang .info/ 1/11 2014年11月24 日 群面 （无领导小组讨论）感想+一点攻略 - 马克飞象 - 专为印象笔记打造的Markdown编辑器 二、角色扮演 （前面的其实你都可以不看） 在讲这一块内容之前 ，我一定要强调一句 ： 不要给自己强扣角色帽子。 我不支持在群面开始大家一个个站出来说“我要当XXX”的做法。 因为我认为一个群面团队里 ，角色担任应该是由性格/特长决定的 ，而不是由开场时那一句发言来决定。 （有 时候有些人根本就不当某些角色 ，但就是被他抢了话要当 ，所以导致真正适合的人可能就不好再争了。这个问 题后面再议。） 因此再强调一下我之前说的准备 ，群面前 ，请先好好地分析自己。 另外 ，我也不认为什么哪几个角色更有优势通过面试。除了leader这个比较特殊的角色以外 ，我认为所有的角 色都是一样的。群面最关键看的还是你的逻辑思维能力 ，就是说看你的脑袋好不好使而已。因此 ，请根据自己 的性格去判断自己可能扮演的角色 ，而不要去违背自己本性地抢一些所谓的“低风险角色”。 根据性格/特长来考虑的话 ，我觉得一般群面中可能会出现的角色大概有4种比较典型的 ： （此部分内容略长 ，推荐大家根据自己的性格/特长挑选适合的角色看一下就完事儿了） 1. 控场 ，即带节奏者 【人品好、情商高、有时间观念的逻辑清晰者】 2. 总结者 ，记录者/汇报者 【极强的总结能力、能说会道、思路极极其清晰、笔头快的人】 3. 智多星 【专业素养极高、具有丰富相关经验、看问题能深入、有创造力的人】 4 . Leade r 【气场强 ，全能的人】* 请记得 ，我不是让你去喊“我要当XX角色” ，而是我觉得你可能适合做以下的事情 ： （下面我会谈下每个角色一般会做什么事情 ，有哪些特质的人适合发展成这个角色 ，以及怎么样才能做得好） 1.控场 （带节奏者/Timer ） 这个角色其实就是我所理解的Timer ，但绝对不是让你拿着个手表计时就完事儿的。控场的主要任务是掌控进 度和氛围而