掘金有道-店长集训.pdf

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掘金有道-店长集训

掘金有道 之 提升设计服务质量 2011年尚品宅配战略 3Q战略 提升设计服务质量(Quality ) 提升产品交付质量(Quality ) 提升精细管理质量(Quality ) 通过实施3Q战略, 争取获得市场,客户和员工能跟我们说 一声3Q (Thank you ) 提升设计服务质量—店铺业绩掘金之道 向前关注,关注客户成交全流程 一个简单的公式: 成交额=量尺量X成交率X客单价 一个合格店铺(小组)最低要求? 40个尺X40%成交率X1.5万客单价=24万 (80户进店,50%的量尺转化率) 百万业绩店铺(小组)是如此简单? 100万=60个尺X60%成交率X2.8万客单价 (80户进店,75%的量尺转化率) 提升现场设计质量 提升免费量尺质量 提升设计 = 提升各环节 = 提升方案制作质量 服务质量 客户体验 提升方案配套质量 提升下单设计质量 提升设计服务质量 提升现场设计质量 提升免费量尺质量 量尺量 提升方案制作质量 成交率 提升方案配套质量 客单价 提升下单设计质量 提升现场设计质量目的:吸引客户眼球 1.应用厨衣柜设计软件 2.应用iscan或itouch体验DIY 3.应用客户效果图案例 4.产品空间专业介绍 责任主体:导购,目标:获得免费量尺机会 提升免费量尺质量目的:建立客户信心 1.专业形象打造 2.现场销售道具准备 3.量尺沟通就是销售过程 4.客户需求记录及量尺记录本填写 责任主体:设计师 目标 :准确采集客户需求信息 提升方案制作质量目的:为客户实现梦想 1.效果图制作质量 2.方案包装质量 3.客户需求实现 4.方案介绍演练及话术 责任主体:设计主管 目标 :成交,提高成交率 提升方案配套质量目的:为客户一站式解决 1.配套锁定方案设计 2.风格设计打造 3.配套折扣及套餐规划 4.配套销售话术 责任主体:设计师 目标 :客单价 提升下单设计质量目的:提升客户售后满意度 1.复尺 2.方案检查 3.客户需求确认 4.尽可能用标准柜 责任主体:设计师 目标 :二次购买,老介新 4个关键的指标的数值 1.量尺转换率=实现量尺数/进店人数(户) 优:80% 以上,良:60%~80%, 合格:40%~60%,不合格:40% 以下 2.成交率=成交客户数/实现量尺数 优:80% 以上,良:60%~80%, 合格:40%~60%,不合格:40% 以下 3.客单价=成交合同总金额/成交客户数 优:3万以上,良:2万~3万 合格:1.5~2万,不合格:1.5万以下 4. 业绩进度完成率=(本月至今总收款x30)/(业绩目标x本月已过天数) 优:1.1以上,良:1~1.1 合格:0.9~1.1万,不合格:0.9 以下 数据驱动经营 2011年尚品宅配口号 专业+激情,尚品一定赢

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