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小学督导评估自查报告
?2013年9月,教育局领导在学区杨校长的陪同下,对我校工作进行了督导检查,期间他们肯定了我校工作的亮点,同时也指出了不足,提出了改进意见。下面,就我校自查情况汇报如下: 一、学校基本情况 我校是乡中心小学,坐落在尖山脚下,东临212国道,与乡政府,与中学为邻,校园环境优美。师资队伍年轻进取。学校现有教学班10个,学生302名,教师18人,其中女7人。专任教师占教职工总数百分比为100%。学校现有中级职务教师6人,学校坚持以人为本,内强素质,外树形象;坚持以教科研为先导,德育为重点,教学为中心,以“合格加特长”为培养目标,面向全体学生,全面提高教育教学质量,努力培养有创新精神和实践能力的跨世纪人才。为进一步提高成绩,推进素质教育的发展迈出了自己坚实的脚步。
二、督导评估指标完成情况 (一)、办学方向 我校认真组织学习现代教育理论、教育思想,坚持正确的办学方向,以培养“学会认知、学会做事、学会与他人共同生活、学会生存”的现代型人才为目标,牢固树立“为家长和学生提供优质教育和优质服务”的办学宗旨,以师生共同发展为本,本着“质量求生存,创新求发展,科研求品牌,特色求声誉”的办学方针,遵循依法治校、开放管理、可持续发展的人本理念、科研兴校、民主合作的管理理念、与时俱进求突破,深入细致抓落实,强化了人文教育,培养了创新精神,提高了综合素质,指导和促进了学校工作全面开展。一年来,我校加强软件建设和硬件投入,使队伍建设、教育教学、学生发展、办学条件等各方面都得到巩固提高。
(二) 队伍建设
1、师德建设是教师队伍建设的灵魂。以师德建设为重点,多层次开展师德教育活动,进一步提高教师的职业道德素质。组织教师学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、郑州市《中小学教师职业道德规范》,严格执行“十项规范”、“十不准”规定,全面提高教师的职业道德水平。
2、认真开展“月查月评”活动。依据学区要求,把师德建设放在工作之首,外树形象,内抓质量,积极开展师德教育。月查指每个月我们对学校各项工作进行全面检查,检查做到有专人负责,有意见反馈,并将检查结果统一汇总上报学区,对检查出的问题进行整改落实,在下月检查落实情况。月评指班级管理月评比。每个月我们对每个班级及班主任进行班级管理评比,分低年级组和高年级组,评比与学校、学区评优挂钩。
(三)、教育教学
我校认真执行《中小学教育教学管理规程》和新课程标准,开齐课程、开足课时,严格控制学生在校时间和作业量,改革学生评价体系,使学生的身心和个性特长都有了长足发展。
1、德育工作
我校长期以来一直坚持“德育为首,五育并举”的工作思路,积极研究德育工作内容,革新德育形式,针对新时期德育工作出现的新问题,提出学校德育工作新思路,以提高情商、促进智商,强化好习惯等改进学校德育工作的方法,努力提高德育工作的效率。
2、教学教研
首先,利用好优秀的教学案例。认真落实了每周两一次的教研活动和业务学习。每次教研活动前,先由组长和成员根据活动主题和学科特点,拟订活动内容。过程中做到有主题,有计划,有总结反馈,有教研内容记录。形式上做到有学习、有交流、有反思,有讨论。同时还注意做到“三个结合”:个体钻研与集体备课结合,个体实践与集体评课结合,个体反思与集体研讨结合,提高了教学研讨的针对性和实效性。认真做好了每期一个特色主题的研讨活动。我们要求各教研组组做好 “主题教研活动”,每期集中研究解决一个问题,认真总结得出一个结论。做好每期的教研成效监测评价,对每一节公开课进行评比打分,期末开展了“主题教研成果展示评比”活动。
其次,抓好特色学科的创建。语文学科我们把是否做到“书声琅琅,积累语言,举三反一,提升能力”作为评价一节语文课的重要标准,要求教师做到“课前铺垫读,课中拓展读,课后延伸读”,积极引导学生大量阅读课外书,探索出一条阅读与习作、课内引导与课外阅读互动的新路子,使语文课堂充满浓浓的书香味。我们积极开展早读,晚读活动。利用中午饭后20分钟和下午课外活动的时间,引导学生进行阅读。班级创建读书角,向学校图书室每2周借阅图书一次,图书借阅保证人手一册。真正做到了学生有书读,有时间读。
数学学科的“数学模式课堂探究”:我们要求数学学科根据自己的教学特色,依据执教年级的特点,以年级为组织,探究理想高效的数学课堂教学模式课。
鼓励教师学习借鉴清源二小高效课堂教学模式,大胆尝试。抓住40分钟,向每一节课要质量。我们要求每位教师从备好每节课,用好每节教案做起,向每一堂课要质量。学校领导则从每节公开课开始,深入到教学一线,通过抽、听、评,检查教师使用教案上课的情况,检测学生的听讲情况和听讲效果。最后我们又以学科教研组为组织,不仅就本学科在统测中凸显的共性问题做了全面的剖析,
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