不同类型冗余资源的来源及其特征基于决策方式视角的实证分析.pdfVIP

不同类型冗余资源的来源及其特征基于决策方式视角的实证分析.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
不同类型冗余资源的来源及其特征基于决策方式视角的实证分析.pdf

预测 Vol. 28 , No.5 FORECASTING 2009 年第 5 期 不同类型冗余资源的来源及其特征: 基于决策方式视角的实证分析 方润生l , 1 , 陆振华1 I .3:. 1是林l. 冯玉强l (1.哈尔滨工业大学管理学院,黑龙江哈尔滨 150001; 2. 中原工学院经济管理学院,河南郑州 450007) 摘 要:1.子冗余资源的有限理性来源观,建立了企业决策方式与不同类型组织冗余之间的关系模型,利用河南 省 283 家制造企业的数据,初步检验了罔前制造业企业三种冗余资源与程序化决策和非农序化决策之间的关 系。研究结果显示,物质资源冗余和人力资源冗余与非程序化决策具有显著的正相关关系,而关系资源冗余则 与程序化决策具有显著的正相关关系;研究表明,不断改迸程序化决策有利于企业减少物质资源冗余和人力资 源冗命,却可能增加企业的关系资源冗余。本文的研究结果为组织冗余的有限理性来源观提供了初步的支持。 关键词:程序化决策;非程序化决策;组织冗余;物质资源冗余;人力资源冗余;关系资源冗余 *图分类号 :F279.23 文献标识码:A 文章编号: 1003-5192(2009) 05心。59-06 Source and Characteristic of Different Slack Resource: An Empirical Analysis ßased on Decision-making Perspective l 2 1 l FANG Run-sheng . • LU Zhen-hua , WANG Chang-lin , FENG Yu帽qiangl (1. Mαnαgement School , Hαrbin Institute of Technology , Hαrbin 150001. Chinα; 2. Economics αnd Mαnagement School , Zhongyuan Universìty of Technology , Zheng;.hou 450007 , Chinα) Abstract: Based on the view of slack resource bounded rationality , this paper established a model for the relationship between Iypes of decision-making and organizational slack , confirmed physical and human slack resources of Chína s manufactunng enterpnses maínly attribute to non-programmed decísion activities , while relatíons slack resources attribute to programmed decision activities. Improving of programmed decísion-making ís beneficial to reduce physical and human slack , while increases relations slack. This paper also divided slack into three types. physical slack. human slack and relations slack according to s

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档