2010年度经理述职述廉报告 (6000字).docVIP

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2010年度经理述职述廉报告 (6000字)

2010年度经理述职述廉报告 (6000字) 2010年度述职述廉报告 (2011年2月22日) 各位领导,各位同事: 根据集团公司领导班子成员述职述廉有关要求,现将本人及分管单位在过去一年来的生产经营、党风廉政建设等方面工作情况汇报如下: 2010年,在集团公司及省州有关部门的正确领导和大力支持下,团结带领广大干部职工,认真学习贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神,坚持科学发展观,紧紧围绕生产销售、技术改造、内部管理、项目建设、企业文化建设等重点工作,努力克服全年铁路运输极不平衡的困难,抢抓机遇,多措并举,克难攻坚,全面完成了各项工作任务。 一、经济运行情况 过去一年来,xxxxxxx各项工作完成情况良好,并在八个重点工作方面取得进展: 一是产业结构调整取得实效。xxxxxxx资源综合利用项目经过试运行达到稳产,xxxxxxx资源综合利用项目和金属钠项目实现联动试车并产出合格产品,xxxxxxx旅游项目进入较好的发展时期。公司以调整产业结构,推进资源转换,促进产业优化升级为目标的经济发展方式的转变工作取得进展。二是企业管理工作取得新的成效。创新承包模式,探索节约费用、降低成本和调动 工作积极主动性的新途径。三是人才战略规划得到初步实施。深化薪酬制度改革,建立以管理岗位职级通道、技术岗位的技工通道和普工工资通道为主要内容的工资体系,并在公司机关成功试点,专业技术人才的长期激励问题得到初步解决。四是关系职工切身利益的紧要问题得以解决。完成xx分公司的棚户区改造,解决职工住房225套,并通过现场办公会的形式,对民主生活会、科学发展研讨会及日常工作中征求到的意见和建议,认真加以解决和改进。五是企业文化得到进一步提炼。积极主动为玉树灾区捐款捐物,体现企业社会责任和员工爱心。以公司成立六十周年暨企业改制十周年庆典活动为契机,在回顾历史中振奋精神,在展望未来中坚定信心,丰富了新时期企业文化的内涵。六是统一思想,明确“十二五”发展目标。根据国家及省州“十二五”发展规划,结合集团公司盐湖新能源板块发展目标,经过充分讨论,明确了盐业“十二五”期间的奋斗目标。七是诚信企业建设取得实效,获得省级“劳动用工信用等级A级企业”称号。八是各项主要经济指标超额完成,生产各类盐126万吨,氯化钾2709吨,销售各类盐122万吨,氯化钾3892 吨。创产值24500万元。营业收入28230万元,实现利润4225万元(合并后实现利润1338万元),上缴税金5842万元。资产增值保值率115%。 以上重点工作的完成,确保了盐业在复杂多变的市场环境中健康稳定地发展,推动盐业站在产销双双突破百万吨关口,盐湖资源综合利用和盐化工项目取得实质性进展的新的发展起点上。 二、党委工作完成情况 过去一年来,在海西州委和集团公司党委的领导下,盐业公司党委认真落实党的十七届四中全会精神,团结带领各级党政工团组织,围绕企业发展各项重点工作,积极开展创先争优活动,在企业发展中展现创先,在岗位工作上体现争优,推动了各项工作的顺利完成,较好的发挥了党组织的政治核心作用。 (一)抓好各基层党组织班子建设,夯实党建工作的组织基础。结合公司干部调整、机构变动,坚持精干、高效的原则,对公司党组织进行了合理设置,配齐了党组成员。加强了对基层党委、支部任期届满和缺额补选工作的督促,协助各基层党委、党支部进行换届选举,调整成员、增补委员,促进了党委、支部的班子建设,增强了基层党组织的战斗力和凝聚力。目前,各级党组织班子健全、机制健全、工作开展良好,各级党组织健全率达到100%。 (二)扎实开展日常工作。一是建立党建工作责任制,确定各基层单位主要负责人作为党建工作第一责任人。二是完善目标管理机制,与各基层党组织签订党建目标责任书,并把党建工作内容具体分为组织领导、班子建设、党员队伍建设、工作机制、制度建设、廉政建设、厂务公开等七个方面,在年度考核中与各分子公司整体工作一起考核,并作为年度评先树优的一项重要内容。三是健全完善党内工作制度,修订完善了“三会一课”、民主生活会、发展党员工作、党风廉政建设、民主评议党员、党内监督等十项工作制度,规范了党组织活动记录簿,保证了党建工作健康、有序的开展。四是加强党员干部队伍建设,对入党积极 分子进行教育培训,各党支部通过以会代训、形势报告、集中学习、分组讨论等形式组织广大党员学习。 (三)丰富载体,开展各项活动。 盐业党委结合企业经济发展中心工作和重大节日,有针对性地组织开展了一系列各具特色、主题鲜明的党建活动,比如观看爱国主义影片、开展丰富多彩的文体活动、开展党员献爱心、为灾区捐款及交纳“特殊党费”等活动,丰富了企业党建工作的内容和形式,增强了企

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