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一、风险投资及商业计划
创业计划书的写作及要求
南昌大学团委 邹立旋;一、风险投资和商业计划;2.风险投资的种类;;;思考并回答下述问题
所说的业务是否具有高速增长的潜力
说说的业务能否抵御竞争对手的竞争
所说的业务需要多少前期投资
所说的业务需要多长时间才能推向市场
所说的业务是否具有成为该市场领先者的潜力
所说业务的创意目前阶段开发得如何
团队队员的素质水平与技能互补如何
凭什么说该项业务在今后五年能够茁壮成长;二、创业计划书的写作;商业计划的要求;1.执行总结;2. 公司概述;3.产品(服务);4.行业、市场与竞争分析;5.公司战略;6.生产与研发
尽可能把产品的生产制造及经营过程展示给投资者
产品的生产经营计划
公司现有的生产技术能力
品质控制和质量改进能力
现有生产设备或将购置的生产设备
改进或购置设备的成本
现有的生产工艺流程;7.风险因素分析;8.财务分析;9.管理团队;10.附录;;相关思考方法;;;5. 3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)
Company公司
市场营销、生产运营、财务管理、战略规划
Competition竞争
行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量
Customers客户
市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度
;三、决定创业计划竞争力的几个要素;;;;;;;;;;;;;创业计划提纲;2.策略
(1)策略+目标市场=创业模型
(2)怎样盈利
(3)怎样把产品送到顾客的手中
(4)谁是顾客
3.怎么做
(1)描述盈利能力、预期收入、盈利能力、回收策略
(2)描述管理队伍、全面均衡、经验、不足
(3)行动计划
(4)里程碑
;(二)可选部分:产品或服务的命名
命名时应考虑的因素:直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、吸引顾客的注意力
(三)注意
1.以顾客为中心描述这一讨论的框架
2.使用图表来说明概念,材料清晰简洁,
直截了当
;培训预告;预祝大家在竞赛中取得
优异成绩!
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