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电站绩效考核管理制度 (共2篇)
电站绩效考核管理制度 (共2篇)
电站绩效考核管理制度电力公司员工绩效考核管理办法
一、绩效工资考核组织机构
组 长:
副组长:
组 员:
二、绩效工资考核办法
1、绩效工资基数的40%为个人基础绩效工资,不进行考核,另外的60%纳入动态考核。考核分数按统计分数计算。绩效工资系数不变。
2、绩效工资计算方法。
绩效工资额=(((分配绩效工资基数×40%+((分配绩效工资基数×60%)÷考核分数))×个人所得分数)))×个人系数
三、绩效工资考核细则
包括六个方面内容:
安全生产(30分)
运行管理(20分)
培训工作(10分)
文明生产(15分)
综合治理(15分)
劳动纪律(10分)
1、安全生产方面:(30分)
(1) 发生误操作事故,扣除30分
(2) 发生人员责任的火灾事故,扣除30分
(3) 违章作业,不论是否造成后果,扣除10分
(4) 两票合格率要求100%,发现一处不合格扣除5分
(5) 凡因巡视不到位,造成设备被-迫停电的责任者,扣除10分
(6) 安全活动流于形式,每次扣除5分
(7) 安全活动不规范或没有按时完成,扣除5分
(8) 安全文件下发后,没有及时学习,抽查不合格,扣除5分
(9) 其他安全管理不按规定执行,扣除2分
(10)倒闸操作不严格执行“六把关”,发现一次扣除5分
(11)安全用具到期未做试验扣除10分
(12)随意解锁操作,扣除10分
(13)操作票、工作票不按月装订、检查、签字的扣除10分
(14)地线、围栏、标识牌等安全措施有问题或没有及时归位,扣除10分
(15)变电站有工作,在开工前、结束后,没有会同工作人员到现场检查者,扣除5分
2、运行管理方面:(20分)
(1) 有人职守站,有调压手段的电压合格率≥99%,因人员责任不合格,扣5分
(2) 母线电量不平衡率10kV≤±2%,35kV≤±2%.属抄表和计算错误,扣除5分
(3) 各种手写记录,执行仿宋体。未执行着根据情况扣除5分
(4) 各种交接-班按标准化变电站交接执行。未按标准执行,扣除5分
(5) 有上级及外单位领导检查参观,站内人员没有按标准化汇报,扣除5分
(6) 运行管理按年历、月历执行。不符合要求扣除2分
(7) 各种台帐、资料,按标准化变电站要求执行。不符合要求扣除5分
(8) 其他运行管理未按要求执行,扣除3分
(9) 各班(站)要按时完成上级交给的各项工作任务,未按要求完成的班(站),扣除2分
(10)每月按规定日期报表,不按规定日期报表扣除5分
(11)错误扣5分
(12)缺陷进行奖励,奖励5分
(13)报缺陷不准确,扣除10分
(14)缺陷已报但未做记录者,扣除5分
(15)缺陷已处理,但当天未报管理者扣除5分
(16)由于未及时发现缺陷而造成事故者,扣除20分
3、技术培训方面:(10分)
(1) 《安规》、《运规》考试不及格,每人次扣除5分
(2) 运行岗位各种考试、考核不及格,每人次扣除5分
(3) 各班站月度、季度、年度培训计划和总结不全扣除5分
(4) 参加局里举办的学习班,考试不合格者没人扣除5分
4、文明生产:(15分)
(1) 各站文明生产,要求床明几净,物见本色,无杂草。检查不合格扣5分
(2) 运行人员要执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌,使用文明用语。不按标准执行扣5分
(3) 文明生产按标准化变电站要求执行未按标准执行扣5分
(4) 各班站站未按规定进行政治学,没有记录的扣除5分
(5) 主控制室不准吸烟,发现一次,扣除2分
(6) 站内人员接电话不使用文明用语,扣除2分
5、综合治理方面:(15分)
(1) 违反综合治理治安管理规定,扣除15分
(2) 有吸毒者扣除15分
(3) 上岗赌博者,扣除15分
(4) 全所人员做到遵纪守法,发生打架斗殴事件,扣除10分,殴打他人造成轻伤者,扣除15分
6、劳动纪律方面:(10分)
(1) 发现一次上班喝酒者,扣除5分
(2) 在岗期间干与工作无关的事,发现一次扣除5分
(3) 由于本人原因未按时接-班者扣除5分
(4) 变电站上岗期间脱岗,扣除5分
(5) 发现一次迟到现象扣除5分
(一)变电站考核细则
1、站长绩效考核内容(100分)
考核范围:各变电站站长(副站长)
(1) 安全生产目标(20分)——完成全年生产目标
未完成一项目标扣6分
(2)落实岗位责任制(10分)——站内职工团结,全站人员落实岗位责任制
站内职工不团结扣2分,发生打架斗殴事件扣8分,站内人员未全部落实岗位责任制扣2分
(3)规章制度(10分)
——各种规章制度完善,按时报出总结及各种报表。全面完成各项工作任务及经济指标。
各种规章制度不完善,缺一种扣2分;未按时报出总结及各种报表,扣3分;指标未完成扣2分;未完成上级领导交办的工作扣2分。
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