石化工程公司区域性采购催检中心设置研究.pdf

学兔兔 34 CHEMICAL ENGINEERING DESIGN 石化工程公司区域性采购催检中心设置研究 周然华 杨 军 中国寰球工程公司 北京 100029 摘要 分析国内制造企业区域分布特点及工程公司采购相关数据，提出建立区域性催检中心的可行性， 并对科学设置区域性催检中心提出建议。 关键词 区域性 采购 催检中心 1 项目催检特点及问题的提出 比例分布，见图 。 工程项目采购阶段的催交和检验是指为了保 证设备、材料的进度和质量符合订货合同的规定 和要求而所进行的提醒、督办和催促 (统称催 交)、验证、监造和终检 (统称检验)工作。 在石化工程项目的采购工作中，订货合同 (订单)的签订是一个重要里程碑，但以签订订货 合同为阶段性标志的采买工作，一般而言仅占整 个采购工作量的30％左右。订单后的催交、检验 图1 500强前100名企业地域比例分布 工作是工程项目采购活动中的两个关键环节，由 从图1可以看出64家制造企业的地域分布比 于工程项目的时间性特点，两者的重要性远远超 例，其中华东的上海、江苏、浙江、山东、安徽 过普通概念上对采购的认识。对于检验，工程公 集聚了32家企业，占总数的50％。可见，这个地 司的订货合同中一般规定，买方检验人员的检验 区是中国机械制造业名副其实的大本营。其次为 结果不能解除供货方对设备材料的质量承担的责 华北和东北，从份额看各不到华东的一半，它最 任和义务。但由于工程项目整体的进度、质量对 大的特征是机械制造业高度集中于北京、辽宁、 承包商的压力，以及单个设备材料的状况对工程 黑龙江、山西等少数几个老工业基地省份，共集 整体建设 “牵一发动全身”的牵制性，使得催交 聚了20家企业，占总数的31％。西南地区和西北 检验在工程项目采购管理中的重要性尤为突出。 地区各有2家和1家制造企业入围。 因此，对于工程公司的采购部门如何根据项目采 从以上的数据不难看出我国工业制造业地域 购特点和工程需要合理安排和使用催检资源，如 分布存在东强西弱，南北不均衡的特点。 何发挥跨项目的部门催检协调作用就显得尤为 2．2 合格供应商的区域特征分析 重要。 对工程公司采购而言，拥有庞大的、不同规 2 采购数据对催检管理的启发 模和层次的合格供应商资源是顺利完成各类工程 总承包项目采购工作的基础，同时在供应商资源 2．1 工业制造的地域性特点分析 布局上应考虑各专业合格供应商区域分布相对均 根据中国机械工业企业管理协会、机械工业 匀，以满足不同项目地点的需要，降低项目采购 经济管理研究院发布2010年 《中国机械500强研 物流和信息交换的成本。但由于区域经济差异及 究报告》，其中前100强中除汽车行业占36位，其 发展不平衡等原因，导致了供应商分布区域不均 余64家制造企业分布在l8个省市，企业行业覆盖 衡。ENR(工程新闻记录)排名前225名中的国 金属加工、设备制造和电气仪表等制造行业，具体