销售会计岗位说明1.doc

岗位职责编制要求说明 根据公司定岗定薪工作的推进情况，现需各相关部门明确岗位职责，了解员工的工作计划、目标。编制要求如下： 各部门岗位说明书由各部门负责人编制； 范围：岗位编制表内本部门的所有岗位； 要求： 岗位职责编制过程中，要求把部门应由岗位编制相应的岗位说明书，并附有岗位职责要求。 岗位说明书内容要求：内容填写准确、详细；符合此岗位的工作要求。附件中要求：本岗位的岗位职责 每个岗位说明书都要附有相应的岗位要求附件。即该岗位月度考核二级指标库。 人力资源部、财务管理部、项目建设部、总工办、企业管理部、物管中心、办公室、党群部、供销部、安环部由各部门负责人编制岗位说明书后，统一在通知时间的三天后上交企管部进行汇总。 附件中需要把指标进行定量、定性。可定量的指标进行清晰的量化、定性指标要求写清楚时间节点、完成效果。 每月度对岗位员工进行考核时，考核流程按照《新业能化员工绩效考核办法》。 附表1：岗位说明书统一格式 附件2：岗位月度考核二级指标库 附件一： 岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 所在部门 二、工作关系 直接上级岗位 直接下级岗位 协作 关系 对内 对外 三、核心职责概述 四、职责与工作任务 职责一 职责描述 工作任务 编辑销售日报表并汇总上报，配合销售部做好每日收款及退款等事项；销售货款的登记管理，定期与出纳核对； 销售所涉及事项的处理，包括审核、结算；发票的开具以及客户发票的领取； 职责二 职责描述 工作任务 及时收回食堂充值款，退卡余额，补卡等款项，月底根据实际盘点数，食堂的收入与支出等，结转食堂损益，并及时编制记账凭证，出具食堂损益说明。 开具收款收据，配合本部门其他人员的工作 职责三 职责描述 工作任务 根据确认的收入，正确计提销项税额和消费税及附加等； 根据每月的开票顺序，录入开票清单明细表，并及时汇总报表。 职责五 五、岗位权限 权限一 权限二 权限三 六、任职资格 教育水平 学习专业 资格证书 七、其他 工作环境 工具、备注 序号 部门 出勤人数 现有人数 职能部室人员合计 149 159 1 办公室 (15人) 办公室主任/副主任 1 行政主管 1 1 法务主管 1 1 档案主管 1 1 档案管理 1 2 文秘 2 2 网络管理 1 1 车队队长 1 1 驾驶员 6 5 小计： 15 14 2 党群(纪检监察)部 (4人) 部长 1 1 副部长 1 1 团委书记 1 党群干事 1 小计： 4 2 3 人力资源部(5人) 部长/副部长 1 1 招聘培训主管 1 1 招聘管理 1 1 薪酬绩效主管 1 1 绩效管理 1 小计： 5 4 4 财务部 (7人) 部长/副部长 1 主管会计 1 基建会计 1 1 税务会计 1 1 费用会计 1 1 材料会计 1 1 出纳 1 1 小计： 7 5 5 供销部(8人) 部长/副部长 1 采购主管 2 3 采购 2 销售主管 1 销售 2 2 小计： 8 5 6 企管部 (11人) 部长 1 副部长 1 1 计划主管 1 2 考核 1 1 统计 1 1 供应管理 1 1 库管 4 4 库管兼叉车司机 1 1 小计： 11 11 7 安全环保部(23人) 部长 1 1 副部长 1 安全工程师 1 1 环保工程师 1 职业卫生工程师 1 安全员 2 2 环保员 1 消防站长 1 1 消防班长 2 2 消防员 12 12 小计： 23 19 8 项目建设部(18人) 质量总监 1 1 部长 1 1 副部长 1 1 电仪工程师 3 2 设备工程师 3 2 土建工程师 4 3 工艺工程师 4 5 合同法务 1 1 资料员 1 1 小计： 18 16 9 物业管理中心(113人) 经理 1 0 副经理 3 3 采购 1 1 会计 1 1 出纳 1 1 车管 1 1 厨师班长 2 厂区厨师 10 厂区