- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章 建设工程招投标与合同管理_
第1章招投标与合同管理基本知识 第1章招投标与合同管理基本知识 本章教学目标及内容 1.1 招投标管理基本知识 1.1.1 招投标的概念和特点 1.1.2 招投标的起源与发展 (1)始于18世纪末和19世纪初的西方资本主义国家。 (2)1782年,英国政府首先设立文具公用局,负责采购政府部门所需办公用品。该局在设立之初就规定了招标投标的程序。 (3)1803年,英国政府公布法令推行招标承包制。 (4)1861年美国又出台一项联邦法案,规定超过一定金额的联邦政府采购,都必须采取公开招标的方式,并要求每一项采购至少要有三个投标人。 (5)1868年,美国国会通过立法确立公开开标和公开授予合同的程序。 (6)清朝末期,我国已经有了关于招投标活动的文字记载(张之洞创办的湖北制革厂)。民国时期,1918年汉口《新闻报》刊登了汉阳铁厂的两项扩建工程的招标公告。1929年,武汉市采办委员会曾公布招标规则,规定公有建筑或一次采购物料在3000元以上者,均须通过招标决定承办厂商。这些都是我国招投标活动的雏形,也是对招投标制度的最初探索。 (7)1980年开始,上海、广东、福建、吉林等省、直辖市开始试行工程招标投标。 (8)1984年,国务院决定改革单纯用行政手段分配建设任务的老办法,实行招标投标制,并制定和颁布了相应的法规,随后便在全国进一步推广。以鲁布革水电站建设最典型。 (9) 1999年8月30日第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过了《中华人民共和国招标投标法》,并于2000年1月1日起施行。 (10)2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过《中华人民共和国政府采购法》, 1.1.4招投标的程序 1.2工程合同管理基本知识 1.2.1工程合同的概念及其作用 1.建设工程合同的概念 2.建设工程合同的作用 (1)为工程实施和管理确定了主要目标 (2)明确了各方的权利义务关系 (3)制定了各方行为的法律准则 (4)协调工程建设各方主体的关系 (5)提供了双方解决争端的依据 1.2.2建设工程合同主要关系及其体系 3.建设工程合同体系 1.2.3工程合同管理的概念、目标及原则 1.2.4合同条件(合同文本) 管理承包模式示意图 2.三种合同管理模式的风险分配 1.2.6工程合同价格类型及其风险分担 1.2.7.建设工程合同管理的主要内容 * * 本课程教学方法与手段 结合相关法律制度,以理论教学+案例教学方式展开。 本课程特点、性质及重要性介绍 参考资料 1、建设工程招投标与合同管理实务 (主编:崔东红 北京大学出版社) 2、建设工程招投标与合同管理 (主编:卢谦 清华大学出版社) 3、建设工程法规及相关知识(一级建筑师考试用书) (主编:一建考试委员会 大连理工大学出版社) 4、建设工程法规及相关知识(二级建筑师考试用书) (主编:二建考试委员会 大连理工大学出版社) 1、理解招投标的概念和特点 2、了解招投标的起源与发展 3、掌握招投标的方式及优缺点(重点) 4、掌握招投标的程序及相关知识(重点、难点) 5、理解建设工程合同的概念及作用 5、了解工程建设主要合同关系及其体系 6、掌握工程合同管理模式、类型及其风险分担(重点、难点) 7、了解建设工程合同管理的主要内容 招标是指招标人根据货物购买、工程发包以及服务采购的需要,提出条件或要求,以某种方式向不特定或一定数量的投标人发出投标邀请,并依据规定的程序和标准选定中标人的行为。与招标相对的是投标,投标是指投标人接到招标通知后,响应招标人的要求,根据招标通知和招标文件的要求编制投标文件,并将其送交给招标人,参加投标竞争的行为。 规范性 公开性 公平性 竞争性 1.1.3 招投标的方式 一、公开招标(无限竞争性招标) 优点:1、为所有承包商提供一个平等竞争的机会,广泛吸引投标 人 ,招投标程序透明度高,有效避免了贿标行为。 2、可在较广范围内选择承包商,竞争激烈,择优率高,有利 于降低工程造价, 提高工程质量和缩短工期。 缺点:1、对资格预审和评标工作量大,招标时间长,费用高。 2、每个参与者中标机会小,风险大。 3、故意压低报价的“抢标”现象“挤”掉较优投标者。 二、邀请招标(有限竞争性招标或选择性招标) 优缺点
您可能关注的文档
- XML系列讲座之四—样式单.ppt
- Tecplot数据格式.ppt
- 13版《建设工程施工合同》 7.13.ppt
- 商务合同文本翻译.ppt
- 货物的存放形式与货架.ppt
- 资产招标采购流程.pptx
- 第三章:精神障碍的诊断与治疗.ppt
- 普通话轻重格式.ppt
- 新 公文 格式版式.ppt
- wml字体格式和图像.ppt
- 2021-2022学年湖南省常德市安乡县四年级上学期期中语文真题及答案.pdf
- 2023-2024学年河南省南阳市社旗县四年级上学期期中数学真题及答案.pdf
- 2022-2023学年云南省曲靖市四年级下学期期末数学真题及答案.pdf
- 2021-2022学年河南省周口市鹿邑县二年级下册月考语文真题及答案.pdf
- 2018年河南焦作解放区教师招聘考试真题及答案.pdf
- 2019年江西公务员行测考试真题及答案-乡镇.pdf
- 2019中国石油报社应届高校毕业生招聘试题及答案解析.pdf
- 光大银行招聘应届毕业生能力素质测试笔试真题及答案.pdf
- 2024年广西百色教师招聘考试模拟题及答案.pdf
- 2021-2022学年浙江绍兴诸暨市五年级上册语文期末试卷及答案.pdf
文档评论(0)