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通信工程设计概述
通信工程设计业务简介 通信工程基本建设程序 通信工程设计简介 通信工程概预算编制简介 公司设计专业简介 通信工程设计取费 通信工程基本建设程序 建设项目的基本概念 建设项目是指按一个总体设计进行建设,经济上实现统一核算,行政上有独立的组织形式,实行统一管理的建设单位。 一个建设项目可以包括一个或若干个单项工程。 单项工程:指具有单独的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。 一个单项工程可以包含一个或若干个单位工程。 单位工程:指具有独立的设计,可以独立组织施工的工程。 一个单位工程包含若干个分部、分项工程。 基本建设程序 建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投人生产整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后次序的法则。 按照建设项目发展的内在联系和发展过程,建设程序分成若干阶段,这些发展阶段有严格的先后次序,不能任意颠倒、违反它的发展规律。 基本建设程序 在我国按现行规定,基本建设项目从建设前期工作到建设、投产一般要经历以下几个阶段的工作程序: 1.根据国民经济和社会发展长远规划,结合行业和地区发展规划的要求,提出项目建议书; 2.在勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制可行性研究报告; 3.根据项目的咨询评估情况,对建设项目进行决策; 4.根据可行性研究报告编制设计文件; 5.设计经批准后,做好施工前的各项准备工作; 6.组织施工,并根据工程进度,做好生产准备; 7.项目按批准的设计内容建成并经初步验收合格后,交付生产部门进行试运转; 8.生产运营一段时间后,进行竣工验收,必要时做项目后评价。 以上程序可由项目审批主管部门视项目建设条件、投资规模作适当合并。 基本建设程序 目前我国基本建设程序的内容和步骤主要有: 立项阶段,主要包括项目建议书、可行性研究; 建设实施阶段,主要包括初步设计、年度计划、施工准备、施工图设计、施工招标或委托、开工报告、施工; 竣工验收阶段,主要包括初步验收、试运转、竣工验收; 后评价阶段。 立项阶段 1.项目建议书 项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件,是基本建设程序中最初阶段的工作,是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟进行建设的项目的初步说明,论述它建设的必要性、条件的可行性和获得的可能性,供基本建设管理部门选择并确定是否进行下一步工作。 项目建议书报经有审批权限的部门批准后,可以进行可行性研究工作,但并不表明项目非上不可,项目建议书不是项目的最终决策。 立项阶段 2.可行性研究 (1) 项目建议书一经批准,即可着手进行可行性研究。可行性研究是指在项目决策前,通过对项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和情况进行调查、研究、分析,对各种可能的建设方案和技术方案进行比较论证,并对项目建成后的经济效益进行预测和评价的一种科学分析方法,由此考查项目技术上的先进性和适用性,经济上的盈利性和合理性,建设的可能性和可行性。可行性研究是项目前期工作的最重要的内容,它从项目建设和生产经营的全过程考察分析项目的可行性,其目的是回答项目是否必要建设,是否可能建设和如何进行建设的问题,其结论为投资者的最终决策提供直接的依据。因此,凡大中型项目以及国家有要求的项目,都要进行可行性研究,其他项目有条件的也要进行可行性研究。 (2)可行性研究报告的编制。可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件和项目最终决策的重要依据。要求必须有相当的深度和准确性。承担可行性研究工作的单位必须是经过资格审定的规划、设计和工程咨询单位,要有承担相应项目的资质。 立项阶段 2.可行性研究 (3)可行性研究报告的审批。可行性研究报告经评估后按项目审批权限由各级审批部门进行审批。其中大中型和限额以上项目的可行性研究报告要逐级报送国家发展和改革委员会审批;同时要委托有资格的工程咨询公司进行评估。小型项目和限额以下项目,一般由省级发展计划部门、行业归口管理部门审批。受省级发展计划部门、行业主管部门的授权或委托,地区发展计划部门可以对授权或委托权限内的项目进行审批。可行性研究报告批准后即国家同意该项目进行建设,一般先列入预备项目计划。列入预备项目计划并不等于列入年度计划,何时列入年度计划,要根据其前期工作进展情况、国家宏观经济政策和对财力、物力等因素进行综合平衡后决定。 (4)可研编制工作程序:筹划、准备及资料收集→现场条件调查与勘察→确立技术方案→投资估算和经济评价分析→编写报告书→项目审查与评估 建设实施阶段 1.设计工作 一般建设项目,设计过程划分为初步设计和施工图设计两个阶段(邮电建设项目的工程设计,一般按两阶段进行)。对技术复杂而又缺乏经验的项目,可根据其特点和需要,增加技术设计阶段(三阶段设计)。对于规模较小,技术成熟,或套用标准设计的工程,
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