“创新杯”金点子决赛流程评分细则〔标准〕.docVIP

“创新杯”金点子决赛流程+评分细则决赛时间：201年月日决赛地点：：月日上午9点可行性分析，营销策划，SWOT分析，成本预算，盈利模式风险分析与规避金点子项目的目标特色环节设置如下—— 第一场 1、播放VCR 具体要求：分钟。播放团队自我介绍视频。各团队表述诸如自己如何发现了该金点子，如何进行团队合作、，以及参加复赛所得到的体会，还有口号等。 本环节，每一队播放完VCR直接进入下一个陈述环节； 2、陈述与答辩 具体要求：分钟。利用PPT陈述方案，参照后面的评分细则，注意把握要点和理清条理。陈述内容包括诸如可行性分析，营销策划，SWOT分析，成本预算，盈利模式以及风险分析与规避等各自书中所提到的各方面的问题以及各自金点子项目的目标、特色之类。分时工作人员举牌，时间到时牌示意，并停止陈述。全部上台，并由评委及现场观众提出疑问，参赛团队作现场回答。 此环节计分，满分0分。 对参赛团队提问此环节计分，满分0分。 第二场 争锋相对 形式：辩论 具体要求：支队伍抽签两两上台，就对方项目的可行性、运作、财务、资金、盈利等各方面展开辩论。要了解对手的方案，抓住对方的弱点、漏洞，进行公益性质、运作风险、资金来源、点子可行度等等能想到的方面的质疑。要熟悉自身的弱点、找出自己的漏洞，避免在陈述时落下话柄给对手机会。此环节计分，分。 ?最后 专家点评、尘埃落定 由专家组评审团对参赛团队进行最后的相关提问，并针对每个参赛方案提出建议和评价，并对整个比赛作总结性点评。本环节不计分。 工作人员按评分规则统计总分，公布最终成绩。根据总分高低，评选最后进行颁奖典礼 最具市场潜力奖 （证书+600元） 最佳可实施奖 （证书+500元） 佳作奖（第四名至第六名）：每人奖金200元 优秀奖（第七名至第十名）：每人奖电影票2张 + 50元购物卷1张 鼓励奖（二十强的最后10名）:电影票2张 —————————————————————————————————— 评分细则：播放VCR满分0分将以0%的的比例计入最终成绩。陈述PPT部分：????? 评委根据每个团队的PPT陈述和，大致主要从以下个方面考量并综合打分。???????、创新性。从营销方法、人力管理、项目点子本身等方面看是否创新；?、可行性。从组织结构和内外部管理、能力条件、资金和人力等资源，以及营销、财务、战略等方面看，是否具有可执行性；?、可持续性。团队人员及资源的自我延续性；团队行动产生的效果和影响的可持续，即行动结束后其产生的效果和影响能够继续发挥甚至不断扩展；、可推广性。行动模式能够在相似的区域或群体间较快、较好的推广，主要是市场营销方面； 、社会效益：考虑人力资源投入和运用，以及资本的投入与其产生的可预见的社会价值之间的比例。每个项目产生的社会价值，包括对现实问题的解决和同时起到的宣传、带动等作用； ?、表现分。根据各团队表现情况打分，包括赛场表现、团队合作等。评委以上述评分点为依据，给每个队伍打出综合分数。满分0分将以0%的的比例计入最终成绩。满分0分将以0%的的比例计入最终成绩。辩论部分：????评委就选手【对自身项目熟悉程度】【对对手项目了解程度】【现场反应】【语言表达】【综合素质】等辩论赛一般标准进行考察，评委必须侧重每个团队辩论时提问的质量、回答的质量给每队打分。满分0分将以0%的的比例计入最终成绩。?????? 所谓提问的质量是指团队向对方提出的质疑和疑问是浮于表面还是比较深层次、是抓住对方软肋还是故意乱挑刺，以提问质量看团队的水平、对对方的了解程度。????所谓回答的质量是指团队对对方提出的质疑和问题进行解释、辩驳。看是敷衍了事还是认真对待，是浅显幼稚还是有较高水平，以此来评价该团队对自己的项目的了解程度，对主题的把握、公益意识的水平等。 ——————————————————————————————————每个团队要了解对手，事先准备好一些争锋相对的问题，也同时准备好对方可能的回答进行应对。另外对自己的作品也要在PPT陈述时进行修改完善，对自己的弱点、软肋要有所认识和准备，猜测对手的提问并想好应对之策。 PPT制作建议要大方简约，无需很“美”，注意色彩搭配和主体颜色，注意字要少一点、大一点。主要内容都用嘴陈述。最好不要电子书，不便存档和修改，也不容易做到美观、大方，特效不一定有好的比赛效果。