巴菲特无意新增在华投资称中国没有竞争优势.docVIP

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巴菲特无意新增在华投资称中国没有竞争优势

巴菲特无意新增在华投资 称中国没有竞争优势 2013年05月06日 04:43 来源:新京报?作者:金彧 当地时间5月4日,在巴菲特家乡——美国加州奥马哈市,伯克希尔-哈撒韦公司股东大会引来数万股东云集。 图/IC 新京报讯 (记者金彧)随着伯克希尔-哈撒韦股东大会的举办,当巴菲特退休之后谁将成为新的接班人成为近期舆论关注的焦点。当地时间5月4日,在巴菲特家乡——美国加州奥马哈市,巴菲特在伯克希尔-哈撒韦公司股东大会上称公司下一任CEO已经确定,目前有两名候选人,均是男性,身份暂时保密。 每年5月初,在奥马哈市举办的伯克希尔-哈撒韦股东大会,被誉为巴菲特“朝圣大会”。因为公司绝大多数股东每年仅有这一次机会可现场直面巴菲特,并且可以向巴菲特发问,所以每年的股东大会都会吸引数万人云集奥马哈小城。 年逾八旬的“股神”巴菲特曾是世界首富,也是《福布斯》全球富豪榜上的常客。他于1956年创办伯克希尔-哈撒韦公司,已任职董事会主席约50年。他持有公司约三分之一的股权,净资产高达535亿美元,在《福布斯》2013年全球富豪榜中排名第四。 谁会是巴菲特的接班人?长期以来,这个问题被舆论和投资者广泛关注。2011年,他在接受美国媒体采访时表示,“如果我今晚去世,明早董事会将会在不到一小时内正式宣布我的继任者。” 2012年4月,巴菲特被查出患有一期前列腺癌。尽管巴菲特在致股东信中表示,“远未危及生命,离那一天还很遥远”,但任命接班人变得更加急迫,也更为投资者所关注。 “我们已经确定了下一任CEO”,巴菲特在本届股东大会上表示,“这是每次董事会上都会考虑的头号问题。我们对谁是继任者达成了牢固的一致。”他还表示,下一任CEO比他“更有头脑、活力和激情”。 和往常一样,巴菲特依旧未透露接班人姓名。他只透露公司的继承者已经确定,有两名候选人,均是男性,但其身份暂时保密。 “新CEO关键要继续保留公司文化,而且要比我更有头脑、活力和激情。”巴菲特称,伯克希尔已经创造了一种非常浓厚的公司文化,任何人想改变这种文化都会很困难。此外,他还表示,“接班人没必要完全保持和我一样的行事风格,他(她)甚至可能做得更好。” 尽管巴菲特选择暂时保密继任者身份,但分析认为,候选名单只限于伯克希尔几个子公司的总裁。这些候选人包括伯克希尔旗下保险公司的Ajit Jain和铁路公司的Matt Rose。 - 观点 在本届公司股东大会上,除了透露确定接班人以外,巴菲特的一些言论同样引起广泛关注。 1 “航空业是投资者的死亡陷阱” 巴菲特的“投资经”向来备受关注,继几天前他称“黄金是一只不会下蛋的鸡,即使跌至800美元每盎司也不会买”之后,航空业不幸在本届股东大会上被巴菲特看空。 巴菲特在谈及为什么不购买一家航空公司时表示,这是一个劳动密集型、资本密集型的行业,基本上是初级产品型行业。“正如美盛集团主席米勒指出的,自莱特兄弟飞上天空以来,航空业就是投资者的死亡陷阱。” 2 “美财政赤字开支属寅吃卯粮” 美国近年来的财政赤字开支为巴菲特所诟病,他批评美国的赤字开支“寅吃卯粮”。 巴菲特称,过去四年中赤字开支的数额,刺激措施的数额,这相对美国经济所面临的威胁来说,一直都是恰当的,这些威胁源自他生命中所见过的最大恐慌。“但现在的问题是,我们如何脱身呢?” 3 “传统报业仍有10%回报率” 股东安德鲁在本届股东大会上向巴菲特提出了一个尖锐问题,“为什么伯克希尔要投资一个正在死去的报纸行业?” 巴菲特表示,“报纸税后回报率至少10%。”他表示,虽然预计报业利润将随着时间推移下降,但税后回报率平均至少会有10%,有可能更高。“这些投资不会改变伯克希尔的大方向,根据当时的利润判断,我们是以非常非常低的价格买下了这些报纸。” 巴菲特承认,在伯克希尔的收购交易记录中,报业是很少的例外,毕竟已预计到报业企业未来的利润将下降。而老搭档芒格更是接过话直接点明了巴菲特的立场:“这就是一个例外。我们就是好这一口。”文/新京报记者 金彧 - 现场问答 巴菲特:中国没有竞争优势 在股东大会临近尾声时,一位来自中国上海的投资者询问巴菲特是否有新计划投资中国,巴菲特回应称“中国没有竞争优势”。 曾称中国经济发展潜力巨大 “中国经济有着巨大的发展潜力。”这是巴菲特在2007年10月首次投资中国大连时所说。 当时,巴菲特以伯克希尔-哈撒韦公司实际控制人的身份来到大连,出席哈撒韦公司控股公司IMC大连新工厂的开业庆典。 这是巴菲特在中国投资的第一家企业。公司信息显示,IMC国际金属切削(大连)有限公司注册资本1200万美元,投资总额为2785万美元。公司投产后,将为航空、汽车等行业生产高品质的切削刀具,预计年产量200万件,产值约3亿元人民币。 投资中石油获利近七倍 公开资料显示,巴菲特真正投资的第一家中国企业是中石油。

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